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FIBRÉ presenta nuevas tendencias que revolucionan al mundo del Fitness 

Por Nutrióloga Virginia Ramírez

Vocera Fibré

www.fibre.mx / FibreMX / @FibreMX

 

Si nos vamos a la década de los 50’s, el ejercicio, los gimnasios o  las personas que entrenaban no eran bien vistos y estaban fuera de moda. Poco a poco con el pasar de los años el ejercicio se ha vuelto importante en el mundo, al principio era verse muy musculoso y en estos momentos, lo relevante es la Salud, tener una calidad de vida alta, razón por la que se han diseñado nuevos ejercicios para acaparar a más personas y estos se han vuelto tendencia. Algunos ejemplos son:

  • HITT (High interval tempo training): Entrenamiento de intervalos de alta intensidad con ejercicios pliométricos, cardio y artes marciales; con esta clase quemas muchas calorías y al mismo tiempo tonificas, todo con tu propio peso y además al ritmo de la música.

 

  • JCROLLERS: Uno de mis favoritos y es sin duda una clase donde al patinar tienes que estar en una posición donde involucras abdomen, glúteos y piernas todo el tiempo, además fortaleces todo el cuerpo con ejercicios funcionales; simplemente es una manera divertida de hacer ejercicio y al mismo tiempo estás quemando grasa así como tonificándote.

 

  • Entrenamiento funcional: Una clase que me encanta porque en una hora activas todo tu cuerpo con picos de frecuencia cardiaca lo que hace que no solo quemes grasa durante la sesión sino, ¡todo el día! Además de trabajar según tus metas y tonificar tu físico.

 

  • Box: Cada vez me doy cuenta que las mujeres quieren involucrarse más en clases rudas. Antes las veíamos solo bailando y ahora estas disciplinas se vuelven más populares porque además no necesitas saber boxear, ahí aprendes mientras te ejercitas.

 

  • Yoga: Una de las clases que llegó para quedarse. Parece ser que desde el 2008 es la favorita de muchas personas y cada vez salen más variedades.

 

 

Somos definitivamente una generación que se ha dado cuenta que para estar bien por fuera debes comenzar desde adentro.

Nos vemos bien porque nos sentimos bien. Ya no solo es tener buen cuerpo, es encontrar la clase que más te guste y empezar a ejercitarte por Salud, ayudándote de algunos productos como Fibré, un agua que además de hidratarte te da la fibra de 3 manzanas y todos sus beneficios como:

  • Ayudar al estreñimiento
  • Si la tomas mientras haces ejercicio contribuye a no tener esos picos de glucosa que pueden hacer que de repente te de un hambre enorme, favoreciendo sentirse saciado durante más tiempo.

Así que lo importante en esta época es hacer todo por sentirnos bien.

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Grupo Bimbo reafirma su compromiso con el Planeta,se muestra a favor del Medio Ambiente

En marco del Día Mundial del Medio Ambiente, Grupo Bimbo reafirma su compromiso con el cuidado de todo su entorno, a través de la implementación de acciones sustentables que se enfocan en reducir su impacto ambiental, cuidar los recursos y el planeta, para las generaciones presentes y futuras.

Algunos de las iniciativas que la empresa implementa para cuidar al medioambiente a nivel global, son:

Manejo de Residuos

• 92% de los residuos totales en los procesos de producción de Grupo Bimbo son reutilizados y/o reciclados.
• Logró reducir a nivel global el uso de plástico hasta en 2.2 millones de kg, derivado de nuevas tecnologías para disminuir el calibre de los empaques desde 2010.
• Grupo Bimbo es pionera en América Latina en utilizar empaques oxo-degradables desde 2008.
• Cuenta con 30 plantas con la práctica de cero residuos a rellenos sanitarios gracias a la implementación de reciclaje y waste to energy (co-procesamiento).

Huella de Carbono
• Para el tercer trimestre del 2019, Grupo Bimbo obtendrá el 75% de su energía eléctrica de fuentes renovables a nivel mundial y será la primera empresa panificadora en Estados Unidos en ser 100% renovable.
• Desde el 2012, el Parque Eólico “Piedra Larga”, dedicado a Grupo Bimbo, suministra a las
operaciones en México de energía limpia. Con 45 aerogeneradores y una capacidad
instalada de 90 MW, reduce la emisión de 180 mil toneladas de CO2 anualmente, lo que
equivale a abastecer el consumo anual de 45,000 hogares.
• La compañía inició la operación de Bimbo Solar, que en su primera etapa consolidará 33
sistemas y evitará las emisiones anuales de 2.500 toneladas de CO2, lo que equivale a
suspender el uso de 3.115 barriles de petróleo o plantar 120 mil árboles.
• Grupo Bimbo tiene una flotilla sustentable de 350 vehículos eléctricos, los cuales evitan la
emisión de 4.2 toneladas de CO2 anualmente. Además, en Estados Unidos y México, hay
otros 185 que funcionan con gas natural.

Reducción de huella hídrica
• En 2017 Grupo Bimbo incrementó en 19% el tratamiento de agua residual proveniente
de fábricas con respecto al 2016, y del total de su consumo de agua, 11% fue agua
reusada, lo que equivale a más de 215 albercas olímpicas.
• Además, desde 2009 obtuvo una disminución del 18% de consumo de agua y en los
últimos tres años, logró un aumento acumulado del 25% en reúso de agua equivalente
a 106,557 m3 o a 43 albercas olímpicas.

Cadena de valor
• Grupo Bimbo cuenta con una “Política Global de Agricultura Sostenible”, está suscrito al
Pacto Mundial de las Naciones Unidas, El Compromiso de Acción de París, La Declaración de
Nueva York sobre los Bosques, La Declaración de Apoyo al Manifiesto del Cerrado en Brasil
y la implementación de proyectos piloto para el cultivo sustentable de maíz y trigo en
México, de la mano de CIMMYT.
• Durante el 2017 a través de Reforestamos México, A.C., la compañía sumó esfuerzos para
reforestar 196 hectáreas de bosques y apoyar en la conservación de 947 hectáreas en
ecosistemas forestales de México.

Con acciones como éstas Grupo Bimbo se contribuye a la conservación y protección del planeta en
el que vivimos, buscando construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente
humana.

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Ogilvy anuncia nueva identidad de marca, se reinventa para mejor!

Ogilvy anunció hoy la refundación y la nueva misión de la agencia para servir como una red creativa integrada que hace que las marcas importen. Continuando con su jornada de transformación llamada «el próximo capítulo», la compañía presentó una nueva estructura organizacional e identidad de marca.

«Esta ha sido una jornada de 18 meses para nuestra marca y la mayor transformación en la historia de nuestra agencia», dijo John Seifert, Director Ejecutivo de The Ogilvy Group. «Para satisfacer las cambiantes necesidades de nuestros clientes, estamos dando un audaz paso para redefinir nuestra compañía y construir un nuevo modelo para nuestra industria, misma que ayudamos a crear hace más de 70 años».

La revolución digital ha alterado fundamentalmente la industria del Marketing, impactando en el comportamiento del consumidor, el panorama de los medios y la competencia. Los planes de Ogilvy para responder a estas cambiantes dinámicas reinvertirán la visión, los valores y las formas de pensar acerca de las marcas en las que David Ogilvy construyó la agencia, reafirmando lo que Ogilvy representa y en lo que cree: que las marcas importan más que nunca.

La marca integrada Ogilvy reúne ahora las tres distintas unidades de OgilvyOne, Ogilvy & Mather Advertising y Ogilvy Public Relations, junto con varias subcategorías y marcas especializadas de la compañía en un solo grupo unificado con una identidad común, un solo posicionamiento, un modelo de servicio al cliente y un solo estado de resultados (P & L).

Este grupo único y unificado, ahora sólo Ogilvy, se basa en cinco pilares clave:

  1. Nuevo diseño organizacional: la transformación de una compañía matriz de submarcas a una Marca representada por doce destrezas y seis capacidades principales junto con un nuevo sistema operativo:
  • Nuestras destrezas: creatividad, estrategia, entrega, servicio al cliente, datos, finanzas, tecnología, talento, desarrollo empresarial, marketing y comunicaciones, administración y producción
  • Nuestras capacidades: estrategia de marca, publicidad, interacción con el cliente y comercio, relaciones públicas e influencia, transformación digital y asociaciones
  1. Nueva oferta de consultoría: aprovechando el éxito de OgilvyRED, ahora una oferta empresarial llamada Ogilvy Consulting, funcionará horizontalmente en todo Ogilvy, centrada en las áreas de Consultoría de Transformación Digital, Crecimiento, Diseño de Negocio e Innovación.
  2. Nuevo sistema de identidad y diseño de marca: un nuevo sistema de identidad y diseño, que incluye un sitio web de la compañía rediseñado que refleja la marca «Un Ogilvy».
  3. Nuevo modelo de asociación: para liderar y gestionar un modelo de negocio de red verdaderamente integrado, estamos estableciendo una estructura global de asociación formal. Esto asegurará que la diversidad de nuestros líderes en todos los mercados, en todas nuestras capacidades y generaciones, sea la mejor representación de nuestra marca para el éxito de la compañía hoy y mañana.
  4. Nueva plataforma digital global: la creación de una herramienta de intercambio de conocimientos, desarrollo profesional y una red comunitaria personalizada llamada “Connect”, para capacitar a nuestra gente y así reunir los equipos adecuados para servir mejor a nuestros clientes.

“Nuestra creatividad es la base de la red global de Ogilvy y la ventaja competitiva más poderosa que tenemos «, dice Tham Khai Meng, Director Creativo de The Ogilvy Group. «Estamos construyendo sobre la herencia creativa de David Ogilvy para impulsar nuestro futuro».

Utilizando el lenguaje común de la ligadura, el nuevo logotipo de Ogilvy representa la agilidad, la colaboración y la conexión que la marca tiene como capacidad única para ofrecer a sus clientes. El icónico Ogilvy rojo ha sido reintroducido en un Pantone más brillante y se ha agregado una paleta secundaria de gris, rosa, azul y amarillo para enfatizar el deseo de la compañía de modernizar, al tiempo que mantiene su fuerte herencia.

Las fuentes Ogilvy también han sido recortadas y personalizadas como Ogilvy Serif y Ogilvy Sans. Además, el sitio web de la empresa, ogilvy.com, se ha rediseñado para ser un destino dinámico que muestra la amplitud y la profundidad del trabajo creativo, el talento y el liderazgo de pensamiento de la agencia. Ogilvy colaboró ​​con COLLINS, una galardonada agencia de branding y diseño, en el cambio de nombre y su lanzamiento.

«Hoy en día, hay más oportunidades que nunca para dar forma a cada aspecto de las necesidades de una marca», agregó Seifert. «La escala y la diversidad de nuestra red global es la fuente de nuestra fortaleza. En Ogilvy, diseñamos los componentes de una marca, creamos experiencias en torno a una marca y comunicamos acerca de una marca. Nuestro nuevo diseño organizacional permitirá a nuestra gente poner a los clientes en el centro y crear un valor de marca sostenido a favor de nuestros clientes en los próximos años».

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Día Mundial del Medio Ambiente, “Sin contaminación por plástico”:Fundación MAPFRE

Este 5 de junio se celebró el Día Mundial del Medio Ambiente, cuyo lema “Sin contaminación por plástico” tiene la intención de concientizar a la población mundial sobre la necesidad de reducir los desechos que afectan a los ecosistemas naturales. Fundación MAPFRE, se une a la causa, y recomienda realizar un cambio en los hábitos de consumo para un correcto desecho de residuos, al promover tanto el reciclaje como las acciones de limpieza y recuperación de áreas verdes.

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas, cada año se utilizan 500 mil millones de bolsas plásticas en todo el mundo, y se compran más de un millón de botellas por minuto. Se estima que, en la última década, se produjo más plástico que en el siglo pasado, del cual aproximadamente 50% es desechable o de un solo uso.

Con el objetivo de reducir esos números, Fundación MAPFRE llevó a cabo la primera edición del Día del Voluntariado MAPFRE, bajo la consigna “Todos unidos por el medio ambiente”. Participaron 24 países de Latinoamérica, mediante tres actividades principales: reforestación de áreas degradadas, limpieza de basura en playas, humedales y riberas, así como mejora y mantenimiento de áreas verdes públicas como parques, sendas y observatorios.

A nivel global, la movilización generada por el Día del Voluntariado MAPFRE logró la recolección de aproximadamente 7,700 kilos de basura en bosques, playas, pantanos y ríos, así como la plantación de más de 1,500 árboles. Contribuyendo así a la limpieza y reforestación de áreas naturales.

Durante la jornada, México lideró actividades simultáneas en siete ciudades del país, en colaboración con entidades de carácter social y gobiernos locales. Con la participación de más de 90 personas, Fundación MAPFRE México coordinó las siguientes acciones:

  • Rehabilitación de zonas de plantas ornamentales del Bosque de Chapultepec, en la Ciudad de México.
  • Restauración de áreas naturales degradadas en Mérida, Yucatán, en alianza con HUNAM, KANAN KAB y el Ayuntamiento de Mérida.
  • Limpieza de las playas de Tijuana.
  • Limpieza del parque Geoplazas en Querétaro.
  • Restauración de áreas verdes degradadas en Puebla, con apoyo de la Fundación Miron Thome.
  • Restauración del parque Ciudad de Monterrey.
  • Limpieza y mejoramiento de la Barranca de Huentitlán en Guadalajara, Jalisco.

Alineados a la causa #SinContaminaciónPorPlásticos del Día Mundial del Medio Ambiente 2018, Fundación MAPFRE recomienda limitar el uso de plásticos cada vez que sea posible utilizar envases, recipientes y bolsas reutilizables o recicladas, así como depositar los desechos en los contenedores correspondientes para contribuir al reciclaje de los residuos plásticos.

Además, dio a conocer que el próximo 6 de octubre se llevará a cabo su segunda edición de Día del Voluntariado MAPFRE, fecha en la que esperan contar con mayor participación de empleados, colaboradores, aliados y público en general.

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Este es el Autobús que utilizará la Selección en sus traslados en Rusia 2018

El eslogan que acompañará a México durante su participación en la Copa Mundial de FIFA de Rusia 2018, será “¡Hechos en México!, ¡Hechos para la Victoria!”. La frase adornará el autobús de Hyundai que trasladará a la Selección Mexicana durante su estancia en el Mundial.

Este eslogan es uno de los 32 que resultaron ganadores del concurso `Be There With Hyundai´, el cual buscaba encontrar la mejor frase motivacional para cada una de las selecciones participantes en Rusia 2018.

En total fueron 96 propuestas de eslogan las que estuvieron sometidas a una votación pública realizada entre el 26 de abril y el 14 de mayo. Los ganadores que crearon las frases viajarán a Rusia para vivir la experiencia de estar en la Copa Mundial de FIFA.

Este viaje lo realizarán acompañados con una persona, en vuelo redondo, incluyendo el hospedaje y la entrada a uno de los partidos  del Mundial. Además, podrán viajar en el autobús de su selección.

Los eslóganes ganadores del concurso Be There With Hyundai de la Copa Mundial de la FIFA son:

  • Alemania: Geschichte schreiben (Juntos escribiremos la historia)
  • Arabia Saudí: فرسان الصحراء (Caballeros del desierto)
  • Argentina:Unidos por una ilusión
  • Australia:Be brave, be bold, socceroos in green and gold (Sean valientes, sean osados, ‘Socceroos’ en verde y dorado)
  • Bélgica: Red Devils on a mission (Diablos Rojos con una misión)
  • Brasil:Mais que 5 estrelas, 200 milhões de corações (Más que 5 estrellas, 200 millones de corazones)
  • Colombia: Aquí van 1 sueño, 3 colores y 50 millones de corazones
  • Costa Rica:No hay imposible cuando juega todo un país
  • Croacia:Mala zemlja, veliki snovi (pequeño país, grandes sueños)
  • Dinamarca:Sammen skaber vi historie (Juntos hacemos historia)
  • Egipto: لما نقول الفراعنة الدنيا تقوم تسمعنا (Cuando dices Faraones, el mundo debe ponerse en pie y tomar nota)
  • EspañaJuntos somos invencibles
  • Francia:Votre force, notre passion. Allez les bleus!!! (Su fuerza, nuestra pasión. ¡Arriba ‘Les Bleus’!)
  • Inglaterra:send us victorious (Haz que lleguemos vencedores)
  • Irán: 80 million people, 1 nation, 1 heart beat (80 millones de personas, 1 nación, 1 único latido)
  • Islandia: Látum drauminn verða að veruleika (Hagamos realidad nuestro sueño) 
  • Japón: いざ「闘え」、サムライブルー! (¡La hora de la batalla ha llegado, Samuráis Azules!)
  • México:¡Hechos en México!, ¡Hechos para la victoria!
  • Marruecos: اسود الاطلس فخر المغرب (Los Leones del Atlas, el orgullo de Marruecos)
  • Nigeria: The wings of african pride (Las alas del orgullo africano)
  • Panamá: ¡Panamá! la fuerza de dos mares 
  • Perú: ¡Estamos de vuelta! ¡acá viajan más de 30 millones de peruanos! 
  • Polonia: Polska dawaj! (¡Adelante, Polonia!)
  • Portugal: O passado é glória, o presente é história (El pasado es gloria, el presente es historia)
  • República de Corea: 아시아의 호랑이, 세계를 삼켜라 (Tigres de Asia, conquisten el mundo)
  • Rusia: ИГРАЙ С ОТКРЫТЫМ СЕРДЦЕМ (Juega con el corazón abierto)
  • Senegal:Impossible n’est pas sénégalais (Imposible no es senegalés)
  • Serbia: Jedan tim, jedan san – Srbija! (Un equipo, un sueño: ¡Serbia!)
  • Suecia: Tillsammans för Sverige! (¡Juntos por Suecia!)
  • Suiza: Four languages, one nation (Cuatro idiomas, una nación)
  • Túnez: يا روسيا جاوك النسور. يد وحدة ملاعبية و جمهور (Rusia, aquí llegan las Águilas, mano a mano jugadores y aficionados)
  • Uruguay:Brilla el sol en Rusia, el cielo es todo celeste
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La industria del cine mexicano, se fortalecerá, promete la productora Sula Films

La industria cinematográfica de México busca generar un cambio de visión financiera con el surgimiento de una nueva ola de cineastas nacionales, quienes han comenzado a redimensionar la importancia de los números en cada una de sus producciones. En este sentido, el productor y director mexicano Alejandro Sugich, quien estudió Economía con una especialidad en Finanzas en la Universidad de Sonora (UNISON), se haconvertido en uno de los exponentes importantes de esta nueva generación, enfocando gran parte de sus esfuerzos en la producción, dirección y distribución de sus contenidos audiovisuales. Su más reciente película se titula ‘Prometo no enamorarme’.

Esta nueva cinta del mexicano Alejandro Sugich, fundador de la casa productora Sula Films, contará con una inversión total de $17,436,342.05, de los cuales $2,500,000.00 provienen de EFICINE, empresa aportante Fin Útil, $6.000,000.00provienen del Fondo de Inversión y Estímulos al Cine (FIDECINE), $800,000.00 del Fondo Mixto de Promoción Turística FMPT y$8,136,342.05 de Palomino Films/Fabrica de Cine/Distribución y preventas, por lo que ‘Prometo no enamorarme’, producción de Gastón Pavlovich de la productora Fabrica de Cine, será la nueva apuesta de esta nueva generación de cineastas para lograr una equidad económica entre los ingresos que se tiene en México con cintas nacionales, y los que generan los filmes de talla internacional.

De acuerdo a datos de CANACINE, México se posicionó como el 4to país con mayor crecimiento en venta de boletos durante 2016 a nivel mundial, mismo año en el que se estrenaron 387 películas en nuestro país, de las cuales 20% (78 filmes) fueron provenientes del cine mexicano, lo que se tradujo en 27.5 millones de boletos y 1,200 millones de pesos en taquilla.

 

Además, en ese mismo periodo, la industria nacional logró posicionarse en el top ten de más salas construidas en el mundo, ubicándose en el segundo lugar, con 297 unidades, por lo que los números son ideales para la expansión económica del cine mexicano, sólo hace falta que comencemos a enfocarnos más en la producción y dirección, para hacer que nuestra industria sea más redituable para todos los que participamos en este sector, afirmó Alejandro Sugich.

‘Prometo no enamorarme’, la nueva película de Alejandro Sugich y producida por Gastón Pavlovich, se estrenará en 220 salas por medio de Cinépolis Distribución en todas las cadenas de cine del país, entre las que destacan Cinépolis y Cinemex, su premier será el próximo 6 de junio a las 19:00 horas en Cinépolis Diana y el Viernes 8 de Junio estará disponible en todo el país.

 

 

Alejandro Sugich es productor, director, guionista y artista conceptual de Realidad Virtual y Aumentada. Cuenta con estudios en Economía especializado en Finanzas por la Universidad de Sonora. Además, cursó Dirección de cine y Fotografía en NYFA, así como Producción en el programa de microbudget de UCLA. Es fundador de Sulafilms (Productora 2007), Neverlanding Pictures (Distribuidora 2014) y SumoVr (2014), pionera en la producción de Realidad Virtual y Aumentada en Américalatina.

En la actualidad, cuenta con 8 cintas producidas en su filmografía, entre las que destacan títulos como Prometo no Enamorarme (Director, Coescritor)  Los Jefes (Productor Ejecutivo, 2015) y Casi Treinta (Director/Guionista/Productor, 2014). Entre sus reconocimientos nacionales, cuenta con 3 nominaciones a los Arieles, 8 en las Diosas de Plata, y 2 en los Premios CANACINE.

 

 

 

 

Fotos de Oscar Roldán, exclusivas de Conexión360.
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Bridgestone México presenta su campaña: “Rueda el Balón”

Bridgestone México presenta su reciente campaña “Rueda el Balón” con la que busca fortalecer su relación con los fanáticos del futbol en México, de la mano de los seleccionados nacionales Raúl Jiménez y Javier Aquino como embajadores principales de esta iniciativa.

“La esencia de Raúl Jiménez y Javier Aquino coincide con nuestra filosofía en Bridgestone y sus fundamentos enfocados en el trabajo en equipo, compañerismo y máximo desempeño, por lo que nos entusiasma presentar la campaña “Rueda el Balón”, la cual nos permitirá incorporarnos, de cierta forma, en la coyuntura mundialista”, comentó Alejandro Cortés, Director de Mercadotecnia para Bridgestone Latinoamérica Norte (BS-LAN).

Con el lanzamiento de esta campaña, la marca busca promover tres valores fundamentales que requiere un futbolista de alto rendimiento durante un partido: gran control, gran durabilidad y excelente agarre; mismos atributos físicos que distinguen a las llantas Bridgestone en el mercado.

“Contar la historia de cómo se comportan nuestros neumáticos al igual que los atletas de alto nivel, es justamente lo que buscamos, influir en los aficionados a través del deporte y de las cualidades que nos hacen ser diferentes y empáticos con el futbol y con la audiencia”, añadió Cortés.

A través de esta campaña, tanto Bridgestone como los propios embajadores, estarán generando una interacción orgánica con el público por medio de contenido en sus diferentes plataformas digitales y de redes sociales, con el objetivo de incrementar el reconocimiento de marca e impactar a los fanáticos del futbol en México, dando visibilidad a los atributos y beneficios de la marca.

Esta iniciativa forma parte de una estrategia integral y regional de Sportsmarketing de Bridgestone que incluye su participación en diversas disciplinas como el futbol americano, golf, motociclismo, deporte olímpico y por supuesto, futbol. A su vez, enaltece la trayectoria histórica y de liderazgo que caracteriza a todos los productos y servicios Bridgestone.

A partir de este lanzamiento, Bridgestone fortalece su participación en el futbol nacional con la mejor alineación y máximo desempeño, para llevar a los fans a un viaje lleno de sorpresas y experiencias en los terrenos de juego.

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La Costeña cumple 95 años, 10 cosas que no sabías de…

Lo que no sabías sobre La Costeña en su cumpleaños 95

La Costeña es sin duda, parte de una gran tradición en la cocina de México, desde su fundación, se ha caracterizado por su calidad, sabor y tradición, que acompaña nuestros platillos todos los días y ahora en su aniversario 95, es momento de conocer más sobre esta marca y sus productos. Por ello te presentamos los diez datos que no sabías sobre La Costeña:

  1. En 1923, mientras en Egipto se descubría la tumba de Tutankamón, en México, Don Vicente López abrió una pequeña miscelánea en Tlatelolco llamada “La Costeña” que se popularizó por sus chiles serranos y largos en vinagre.

 

  1. En 1937, Don Vicente López decidió producir sus propias latas y hoy en día La Costeña llega a fabricar hasta mil cien millones de latas cada año.

 

  1. ¿Sabías que las latas de La Costeña son a prueba de golpes? ¡Así es! Pues, aunque se golpeen o se abollen, el recubrimiento interior permanece intacto, lo que evita que los alimentos se contaminen, manteniéndolos en óptimas condiciones y con el sabor que tanto nos gusta.

 

  1. Desde los años 80´s, se ha expandido por el mundo, vendiendo conservas y salsas en más de 60 países, llegando a lugares tan lejanos como los Emiratos Árabes Unidos, Japón, Israel, India, Australia, ¡Eso es llevar el sabor de México al mundo!

 

  1. En Guasave, Sinaloa, se construyó la Villa Agrícola San José, en donde los trabajadores de La Costeña y sus familias cuentan con casas con todos los servicios, así como guardería, escuela, médicos, actividades deportivas y culturales.

 

  1. Los mexicanos consumimos en promedio 16 kg de chile per cápita al año. Para satisfacer los paladares de todos, en La Costeña se producen 15 tipos de salsas picantes, desde la verde, roja, negra, arriera, mexicana, ranchera y guacamole, así como otras tantas deliciosas combinaciones.

 

  1. Desde hace un par de años La Costeña incursionó en la industria tamalera y poco a poco ha ido ganando la preferencia y gusto de las familias mexicanas con sus cuatro sabores (rojo, verde, dulce y elote). Además de ser prácticos, no contener conservadores y de no necesitar refrigeración, son una tradición muy nuestra que se pueda tener en cualquier momento y lugar.

 

  1. ¡Toda la familia disfruta de los productos La Costeña, hasta los más pequeños!, pues personajes como Snoopy y Coco han sido parte de la imagen de la icónica cátsup y condimentos, poniendo lo divertido para chicos y grandes en cada comida.
  2. Los millennials grandes amantes de lo natural, consideran a La Costeña como una de 10 marcas más valoradas de acuerdo con Brand Assets.

 

  1. Es muy probable que en este momento tengas algún producto La Costeña en tu alacena, pues según un estudio de Brand Footprint de Kantar Worldpanel 2017, el 93% de las familias mexicanas consumen productos La Costeña.
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La Red Mexicana del Pacto Mundial, renueva su Consejo Directivo

La Red Mexicana del Pacto Mundial de las Naciones Unidas renueva su consejo directivo quedando conformado por las siguientes empresas: ASUR, Biopapel, CEMEX, KPMG, IPADE, Petstar, Scotiabank y Xcaret.

En la misma sesión el consejo y por votación unánime nombró a Martha Herrera González, representante de CEMEX como su nueva presidenta para el período 2018-2020, tal como lo establecen sus estatutos.

Así mismo, el nuevo Consejo Directivo de La Red Mexicana del Pacto Mundial de las Naciones Unidas nombró a Martin Rincón Arredondo de Biopapel como tesorero, a Alistair McCreadie de Asur como secretario y como vocales ejecutivos a los representantes de Xcaret, Scotiabank, IPADE, KMPG, y suma como nueva empresa consejera a Petstar.

La Red Mexicana del Pacto Mundial de las Naciones Unidas entra en una nueva etapa que busca su consolidación como asociación civil con el fin de movilizar al sector empresarial nacional a comprometerse con 10 principios universales en materia de Derechos Humanos y empresa, normas laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción. Al tiempo que impulsará a las empresas a implementar acciones que contribuyan a lograr las metas de México vinculadas a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y así contribuir a dar solución a los más grandes desafíos de México de aquí al 2030.

Martha Herrera comentó “Queremos ser la plataforma de desarrollo sostenible que motive un verdadero cambio en el sector empresarial. Buscaremos que las acciones de las empresas sean aún más comprometidas, transformadoras y de valor compartido. El futuro de México nos obliga a las empresas a actuar de forma distinta, a apoyar en el desarrollo sostenible nacional y en el bienestar de todos los mexicanos.”

La Red Mexicana forma parte de la Iniciativa Global de Pacto Mundial de Naciones Unidas que, con más de 12,500 entidades adheridas en más de 160 países, es la iniciativa de responsabilidad social empresarial más representativa en el mundo, lo que hace de la Red Mexicana la plataforma de desarrollo sostenible con mayor impacto en el país.

 

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¿Sabes lo qué es un modelo de atribución? 

Modelos de Atribución: ¡úsalos ya!

En términos de marketing digital son las acciones o interacciones que hacen los usuarios dentro de un sitio web, red social o con los anuncios que aparecen al navegar por internet, y cada uno tiene un valor para la estrategia, el cual debe ser medido para entender su relevancia y el papel que cada uno de estos elementos juega, ya sea porque queremos incrementar el número de seguidores, las ventas, el alcance de la campaña, etc.

¿Por qué los Modelos de Atribución son tan importantes?

Si no se mide el impacto de los esfuerzos realizados en las estrategias de marketing, en el mundo actual de dispositivos móviles, se pierden oportunidades de ROI (Return On Invesment) y se desperdician gastos en canales, estrategias y audiencias que no funcionan adecuadamente.

A continuación, mostramos cómo están evolucionando los modelos de atribución y cómo tomar medidas para usarlos de manera correcta en su comercialización.

 

 

Modelo Multi-Touch: El Modelo ideal para la Atribución

Este tipo de modelo de atribución es cuando los puntos de contacto más cercanos en tiempo de venta, obtienen la mayor parte del crédito por realizar la compra, con cada punto de contacto la ventana de atribución recibe menos crédito que el que ocurrió después. Esta opción ofrece la mejor inversión en términos de precisión, frente al esfuerzo invertido en una estrategia de marketing.

 

5 CONSEJOS RÁPIDOS PARA INCORPORAR Y UTILIZAR

LOS APRENDIZAJES DE TU MODELO DE ATRIBUCIÓN

  • Realiza una evaluación de datos para aplicar tus aprendizajes de atribución
  • Organiza reuniones internas sobre presupuesto, tecnología, infraestructura, objetivos y ROI (Return On Investment)
  • Elige los socios adecuados de coincidencia de datos, según el tipo de datos de CRM (Customer Relationship Management)
  • Prepárate para activar y optimizar en medios con integración en tiempo real
  • Apóyate y aprende de expertos, como tu agencia o socio tecnológico

 

 

Fotos cortesía.
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