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Diageo comparte sus resultados financieros  

Diageo anuncia resultados financieros del año fiscal 

 

Diageo ha dado a conocer sus resultados financieros preliminares correspondientes al año fiscal 2020 (que comprende del 1 de julio de 2019 al 30 de junio de 2020), cuyo rendimiento sólido en la primera mitad fue impactado significativamente por Covid-19 en la segunda parte del año.

“El fiscal 20 fue un año de dos mitades: después de un buen y constante desempeño en la primera mitad del año fiscal 20, la contingencia por Covid-19 presentó desafíos significativos para nuestro negocio, impactando nuestro desempeño del año completo. A través de estos tiempos difíciles, hemos actuado rápidamente para proteger a nuestra gente y a nuestro negocio, además de apoyar a nuestros clientes, socios y comunidades”, Ivan Menezes, CEO, Diageo.

• Las ventas netas reportadas (£ 11,8 mil millones de libras) cayeron un 8.7% debido a las disminuciones orgánicas. La utilidad operativa reportada (£ 2,1 mil millones de libras) disminuyó un 47.1%, esto fue impulsado principalmente por factores operativos excepcionales y ventas netas orgánicas.

• Las ventas netas orgánicas cayeron un 8.4%, con un crecimiento en Norteamérica más que compensado por la disminución en todas las demás regiones. Volúmenes orgánicos disminuyeron 11.2%.

• Se han implementado medidas para reforzar la ya sólida liquidez de Diageo, incluyendo la pausa del actual programa de tres años de retorno de capital, adelantando una emisión de bonos en USD de £ 2,0 mil millones lanzada en abril de 2020 y estableciendo una línea de crédito comprometida adicional de £ 2,5 mil millones.

• El dividendo final recomendado de 42.47 peniques por acción es el mismo que el dividendo final para el año fiscal 19. Esto lleva el dividendo anual completo para el año fiscal 20 a 69.88 peniques, un aumento del 2%.

 

En el caso de Diageo México cabe mencionar que:

• Las ventas netas de México se redujeron 19%, debido a que la desaceleración económica continuó, acentuada por la contingencia de Covid-19, además de una reducción del inventario de mayoristas en el comercio. Por otra parte, la producción de tequila se mantuvo y, por su parte, la exitosa innovación Smirnoff X1 Spicy Tamarindo produjo un fuerte crecimiento local a través de activaciones.

A nivel local, durante el año fiscal 2020, Diageo México realizó anuncios importantes de la mano de sus reconocidas marcas, entre los cuales destacan:

• La conclusión de la expansión de su planta en Atotonilco, Jalisco y una nueva inversión de 250 millones de dólares en el país para impulsar su crecimiento local durante los próximos cinco años.

• El lanzamiento de una iniciativa especial, de la mano de sus marcas Buchanan’s y Don Julio, para apoyar a más de 10 mil trabajadores de bares, nightclubs y restaurantes en México impactados por el cierre de negocios; a través de su plataforma Diageo Bar Academy, la compañía brindó apoyos económicos de la mano de cursos y contenidos totalmente en español para que los profesionales del sector de la hospitalidad pudieran certificarse en línea e incorporar nuevas habilidades personales y laborales.

• Diageo y Don Julio anunciaron en México #RaisingTheBar, que incluye un fondo global de $100 millones de dólares para apoyar a bares y pubs en diversas ciudades del mundo, entre ellas la Ciudad de México, para recibir de nuevo a sus clientes tras la contingencia generada por Covid-19. El fondo incluye equipo para implementar las medidas de distanciamiento social, entrenamiento en capacidades digitales y tecnología para reducir el contacto.

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HERDEZ renueva su imagen e identidad visual con un nuevo diseño de empaques

HERDEZ renueva su imagen e identidad visual con un nuevo diseño de empaques que reflejan sus valores en todos sus productos y categorías. 

El éxito y la trascendencia de la marca, se ha construido gracias a la consistencia de sus valores a través del tiempo, actuando siempre con un propósito y sentido claros, reinventándose constantemente para mantenerse vigente.

La preferencia de los consumidores, la ubica dentro de las marcas líderes en las categorías de vegetales, champiñones y salsas caseras. De acuerdo con información de panel de hogares, la marca está presente en, al menos, 71% de las alacenas mexicanas.

Cada elemento de la nueva identidad de la marca tiene resonancia en las raíces que sustentan la fuerza y trascendencia de HERDEZ buscando resaltar y comunicar los valores que han sido pilares de la marca durante todo este tiempo; tales como la tradición, sabor, cuidado al medio ambiente y campo mexicano.

“Desde los inicios de la marca hemos llevado productos de alta calidad a los hogares mexicanos y hemos evolucionado con los gustos y preferencias de los consumidores. Hoy no es la excepción y por ello renovamos nuestra imagen, reafirmando nuestro propósito de hacer las cosas con amor para nutrir la confianza de nuestros consumidores hacia un futuro mejor”, destacó Dafne Maya Beristain, Grouper de Mercadotecnia HERDEZ.

“Nuestro país está lleno de sabores que nacen en el corazón del campo y que HERDEZ® selecciona cuidadosamente para que las familias mexicanas puedan usarlos con toda confianza. Este legado y compromiso que nos enorgullece es la fuerza que nutre la nueva imagen”, agregó.

Esta nueva identidad es un reconocimiento a México y a su cultura. La nueva imagen de HERDEZ es la perfecta combinación de lo que es el amor a nuestras tradiciones y al valor de cada semilla que nace bajo el sol, en el corazón de nuestra tierra, para dar vida a nuestra importante gastronomía. Es así como esta gran marca ofrece una amplia gama de exquisitos productos con los cuales deleita a las familias mexicanas.

Este universo renovado parte de una filosofía que celebra la alegría de ser mexicanos, y está cargado de simbolismos que lo dotan de sentido. El color verde refleja el corazón del campo, la biodiversidad de nuestro territorio y los ingredientes naturales que dan vida a nuestros productos.

El color blanco nos habla de la confianza, cuidado y el conocimiento con que llevamos a cabo cada parte del proceso, y el color rojo plasma todo aquello que corre por nuestras venas, así como el barro y la tierra que nutre todo lo que sobre ella crece. Asimismo, se consolida con nuestro Sello de Confianza, que destaca su valor máximo de autenticidad y resalta nuestra historia.

De esta manera, HERDEZ renueva orgullosamente su imagen y reafirma su compromiso de elaborar con amor y cuidado cada uno de sus productos, ofreciéndole a las familias mexicanas los más altos estándares de calidad, innovación y confianza que los ha caracterizado desde la fundación de la Comercializadora hace más de 100 años.

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Lenovo y Motorola continúan firmes en su lucha contra el COVID-19

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De acuerdo con Alice Damasceno, líder de Lenovo Foundation para América Latina el impacto de las donaciones de donaciones de insumos y suministros médicos, tecnología, entre otros, llegó a más de 620,000 vidas en toda la región. Lenovo y Motorola continúan firmes con su tarea de contribuir en la lucha contra el COVID-19.

A nivel mundial, las donaciones ya han superado los 13 millones de dólares. Como parte de esta iniciativa, también ha puesto mucho foco en nuestra región: América Latina, donde se han donado más de 2,000 tabletas, teléfonos celulares y computadoras a estudiantes, hospitales y ONG. Estas contribuciones tecnológicas se suman a las donaciones de cubrebocas e insumos médicos. Las donaciones no sólo permitieron la labor del personal médico, sino que también ayudaron a las familias a mantenerse conectadas, ya que los pacientes que reciben tratamiento hospitalario se encuentran aislados de sus seres queridos.

Alice Damasceno comentó: “En México, hospitales de la Ciudad de México y de Nuevo León recibieron donaciones de tablets, computadoras portátiles y teléfonos celulares; y apoyamos la compra de 200 camas nuevas. En Puebla, se donaron tablets al hospital de Cholula para facilitar la comunicación con sus seres queridos. También se brindó asistencia general a las organizaciones no gubernamentales y escolares para que continuaran sus actividades durante este tiempo de dificultades económicas. Se donaron más de 500 equipos entre PC y teléfonos celulares.  Entre las organizaciones asociadas que fueron apoyadas están los Servicios de Salud de Nuevo León, el Instituto Nacional de enfermedades Respiratorias Ismael Cosío Villegas, la fundación Trasplante y Vida, el Voluntariado del Instituto de Salud del Estado de México, entre otras”.

En todos los mercados, Lenovo y Motorola han trabajado para satisfacer las necesidades locales de cada comunidad. En Perú, uno de los primeros países en decretar el estado de emergencia nacional y aislamiento social obligatorio en la región, se donaron 300 tablets en respuesta a solicitudes del Ministerio de Salud. Las tablets son esenciales para la recopilación oficial de datos sobre la expansión del virus. La donación de hardware se complementó con insumos médicos de suma necesidad.

En Argentina, se donaron computadoras de escritorio para un hospital de campaña en el Gran Buenos Aires e insumos médicos y artículos de higiene a través de ONG locales asociadas.

Lenovo también hizo posible que estudiantes LGBTQ+ de nivel secundario tuvieran acceso a la educación a distancia y donó teléfonos celulares para que los estudiantes de nivel primario de barrios vulnerables tuvieran acceso a la educación remota. En Brasil, las donaciones se destinaron a la compra estimada de 1.100 nuevas camas de UCI.

Se donaron más de 300 equipos, entre computadoras portátiles y de escritorio, a hospitales de campaña o a nuevas salas para la asistencia de infectados con COVID-19. Y, considerando que, en promedio, una cama es usada mensualmente por 3 pacientes, esta adquisición permite la atención médica de más de 3.000 pacientes por mes. También se donaron celulares a diversos hospitales para que los pacientes internados pudieran estar en contacto con sus seres queridos y familiares, respetando el aislamiento social.

En asociación con la UNICAMP – Universidad de Campinas de Brasil, el equipo de investigación de Motorola puso a disposición sus conocimientos para el desarrollo de una aplicación para monitorear, por teléfono celular, a los pacientes que fueron dados de alta después de haber contraído coronavirus. Con esta aplicación, desarrollada gratuitamente por Motorola, los médicos pueden seguir la evolución de los pacientes sin exponerlos al riesgo de volver al hospital.

En Chile, estudiantes de familias socialmente vulnerables pudieron continuar sus estudios gracias a la donación de 70 computadoras portátiles. Además, se donaron insumos médicos, tablets y celulares a diferentes hospitales, lo que permitió mejorar la atención y la conexión entre familiares de aquellos infectados con el virus. En Colombia, Lenovo facilitó la educación a distancia de estudiantes universitarios y de nivel primario con la donación de 340 tablets y más de 80 computadoras portátiles Lenovo.

Motorola también donó teléfonos celulares para que los niños con cáncer internados en Bogotá pudieran comunicarse con sus familias. Y Lenovo Data Center Group contribuyó con un servidor para el Instituto Nacional de Salud para ayudar en sus esfuerzos de informar a la población sobre la pandemia. En total, Lenovo proporcionó más de 1,000 dispositivos para enfrentar la crisis en Colombia. Por último, se invitó a los empleados de Lenovo a participar de una campaña de donaciones, teniendo Lenovo la posibilidad de duplicar los valores donados.

Entre las organizaciones asociadas se encuentran las sucursales de United Way en América Latina, el Instituto Gerando Falcões, el Lar dos Velhos Flaminio Mauricio y la Assitência Vicentina Frederico Ozanam. Las donaciones fueron destinadas a satisfacer necesidades básicas, como alimentos y productos de higiene. Considerando que Latinoamérica fue una de las regiones que más tarde se vio afectada por el virus, nuestras donaciones y respuesta deben continuar.

El impacto de las donaciones llega a más de 620,000 vidas en toda la región y el compromiso de Lenovo y Motorola de llevar la tecnología a la mayor cantidad de personas posible sigue firme.

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Entrevista Exclusiva con Tania Lizardo/ La Mexicana y el Güero

Por Paloma Martínez C.

 

Tania Lizardo, relata a Conexión360 sobre su personaje en La Mexicana y el Güero, nos narra como empezó este viaje maravilloso, desde finales de 2019, en pláticas con el productor, para conocer un poco más de la historia, el casting, recuerda, fue eterno.

ZULEMA GUTIÉRREZ, es el personaje a quien dará vida, se trata de una mujer de origen humilde, sus padres viven en un rancho de Jalisco. Llega a la capital para intentar superarse y ahí se enamora de René Fajardo, su jefe, a sabiendas de que él tiene una relación con Andrea Ibarrola, pero la confianza en sí misma le da fuerza para luchar por el amor, pues además considera que Andrea no lo ama. Es una mujer sin roce social, eso la hace ser algo ingenua y soporta algunas humillaciones debido a eso. Pronto la veremos en la pantalla.

Tania recuerda que justo cuando iban a grabar, esto en marzo, empezó el tema de la cuarentena, así que se pospuso el proceso mes con mes y por fin llegó el día de grabar en tiempos de pandemia, con todos los protocolos de higiene y seguridad en foro y locación. Con normas claras para todos los involucrados, actores, maquillistas, camarógrafos, vestuario, director de escena, etc.

“Todos somos muy responsables, nos cuidamos entre todos, constantemente nos hacen pruebas Covid-19, el productor, tiene visualizadas las escenas, los momentos de contactos, estamos muy cuidados, en un lugar seguro, con todas las medidas, para nosotros ya es normal llegar con un cubrebocas”.

Las grabaciones iniciaron en julio y esto quiere decir que casi irán muy pegados al aire, lo que representa todo un reto, pero todo está bajo control.

La Mexicana y el Güero, tiene un toque de comedia, todo lo que pasa es esta historia es real, con problemáticas de la familia, con personajes simpáticos, que ayudan a trama y esperemos que le guste al público. Es una historia fresca y colorida, los personajes son brillantes, espero que la familia la disfrute mucho.

Tania es una mujer joven, inquieta en cuestión laboral y en sus tiempos libres hace sesiones de ejercicio por Zoom, esto por la situación de la pandemia, ella ha apostado por los entrenamientos físicos, se considera amante del ejercicio y como toda una empresaria ha tenido que reinventarse, confiesa que afortunadamente estuvo muy activa, en estos meses de resguardos.

Se confiesa feliz de tener trabajo, agradecida con su productor Nicandro Díaz por la oportunidad de demostrar su talento como actriz. Recién terminó su participación en Rubí.

Tania es una persona que siempre está en busca de su crecimiento personal y profesional, así que siempre le pone pasión a todo lo que hace.

“Me siento muy bendecida, afortunados todos los que estamos en esta producción, los que podemos contar con un trabajo, ya que muy poca gente está trabajando en estos momentos, lo que hace más conscientes de cuidarnos, todos mantenemos sana distancia”.

Señala que la carrera del actor no es fácil, a veces tienes trabajo, a veces no. “Yo disfruto mucho a mi trabajo, no tengo una carrera difícil, siempre digo que tengo una carrera muy divertida”.

Con respecto a la nueva rutina, en tiempos de Covid-19, comenta que la jornada de trabajo cambió un poco, cuando son espacios abiertos, locaciones exteriores, a cuando se graba en foro o en espacios cerrados, hay menos gente involucrada. Otra ventaja, es que los actores cuentan con camerinos personales.

“Es un poco diferente a lo que se hacía antes, pero hay que seguir adelante con el proyecto. A mí me gusta mucho mi trabajo, me gusta pasar el tiempo en el Set, sin importar las horas que tenga que trabajar, lo disfruto tanto, creo que todos aprovechamos al máximo los llamados”.

No te la pierdas La Mexicana y el Güero el 17 de agosto, estreno a las 8:30 de la noche, por las estrellas.

 

@tanializardomx

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Secret invita al público a su Foro Digital: “Mujeres en el Trabajo: Mitos y Realidades”

Hola ,La desigualdad laboral es un tema que a todxs nos sigue afectando en México. Según datos del Foro Económico Mundial, una mujer gana hasta 50% menos que un hombre en nuestro país, y con la actual crisis económica y sanitaria, esta brecha aumentará en lugar de desaparecer, vulnerando a más mujeres.

Hablar de ella es más importante que nunca, y por eso en Secret buscamos crear conciencia sobre este tema a través de la campaña #MujeresVisibles. Porque creemos que las mujeres no deberían sudar más para alcanzar lo que quieren, buscamos  juntxs como sociedad, cerrar esa brecha de género que nos impide avanzar.

Para seguir visibilizando el problema de desigualdad laboral y reflexionar sobre sus efectos, colaboramos de nuevo con MIA Co-Growing, una plataforma que conecta e impulsa el talento femenino en México. Hace unas semanas, participamos en La Brecha #NoEsNormal, donde hablamos sobre el papel de las marcas en los roles de género y ahora buscamos reforzar nuestro compromiso con las mujeres con nuestra presencia en #Desnormaliza, la segunda edición de este evento, que tiene como finalidad hablar de los orígenes de este problema en nuestro país.

Acompáñanos a Mujeres en el Trabajo: Mitos y Realidades”, un panel dirigido por Romina Sacre y Paula Villaseñor, Marketing Communications Director de P&G. Juntas, conversarán a partir de las 11:15 horas sobre esas creencias y prácticas erróneas que nos impiden avanzar en lo laboral, aunque estemos calificadas para lograrlo.

Tu presencia en esta conversación es muy importante para nosotrxs, por lo que tenemos un boleto reservado para ti en este evento.

Para acceder a él, solo debes confirmar tu asistencia a german@another.co.

Juntxs podemos lograr un cambio para nuestra sociedad! Únete a la conversación con el hashtag #MujeresVisibles y conoce más sobre este foro donde participarán más de 40 diferentes ponentes.

Haz click aquí para conocer la agenda de #Desnormaliza.

 

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Seedtag explota el potencial publicitario de las imágenes editoriales

Seedtag, la compañía española, creada en 2014 por los ex googlers Jorge Poyatos y Alberto Nieto, surgió de la inquietud de buscar algo más en el entorno publicitario existente y de la visión de entender que la publicidad digital tomaría un importante papel y continuaría creciendo a nivel global.

La historia cuenta que una vez Jorge estaba leyendo un artículo sobre Roger Federer, cuando se percató que traía una raqueta nueva y al empezar a buscarla en la web no la encontró por ningún lado; surgiendo así la idea de vincular imágenes a un e-commerce o una página web.

Seedtag es una plataforma digital que funge como intermediaria entre marcas y usuarios, la cual ha logrado posicionar anuncios publicitarios sobre imágenes y videos editoriales de forma eficaz para atraer la atención del usuario. Además de no ser intrusiva, esta plataforma promete alinearse a los intereses de los usuarios en tiempo real.

La compañía busca ampliar su mercado para que las marcas conozcan los beneficios de esta nueva tendencia de hacer publicidad en imágenes y videos de forma única e innovadora así como la posibilidad que otorgan a los sitios web de monetizar sus imágenes y videos, generando valor e ingreso incremental.

El poder de las imágenes y vídeos, combinado con una estrategia de segmentación contextual, puede ser la receta para una campaña exitosa, ya que genera un alto nivel de conocimiento de marca y una fuerte asociación entre ésta y el contenido en la cual está colocada.

“La publicidad que les ofrecemos siempre se realiza sobre contenidos relevantes, positivos y seguros, es decir en temas de moda, estilo de vida, salud, deportes, autos por mencionar algunos, nunca sobre temas negativos o de controversia”, indicó Aline Suquet, Country Manager México.

Hace 4 años que seedtag inició operaciones en México y desde 2018 ComScore la ha posicionado en el lugar 4 de audiencia. Seedtag realizará su evento de lanzamiento oficial el próximo 27 de agosto, donde presentarán al equipo directivo y así como la estrategia que las marcas mexicanas necesitan para hacer publicidad eficaz para llegar a su público objetivo.

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La Mansión invita al público a su probar su delicia de temporada: Chiles en Nogada

La Mansión presenta su exquisito Chile en Nogada, platillo que se ha vuelto un must de la temporada, gracias a la gama de sabores, olores, texturas que lo caracterizan y por la preparación que lleva.

Como cada año, el Chef Emmanuel Ruíz es el encargado de presentar esta delicia culinaria desarrollada con la receta tradicional cuidando ese sabor de un chile a la nogada platillo clásico en México, elaborado al momento, que hará que tengas la mejor experiencia al probar este platillo.

Comenta que para preparar el chile, primero se tatema directamente al fuego, lo que logra ese sabor único que distingue al platillo de La Mansión. El relleno está elaborado con carne de cerdo y de res de la más alta calidad; combinadas con especias, durazno, manzana, membrillo  y acitrón. La nogada, busca redondear el sabor dulce del relleno y está hecha con una suave mezcla de nuez pecana y de castilla, queso crema, leche y un toque de jerez que hará que tu paladar tenga una experiencia inigualable.

La Mansión utiliza los ingredientes más frescos y de la mejor calidad en la elaboración de cada platillo.

Disfruta de este tradicional platillo mexicano con un maridaje de cortesía exclusivo en sucursal, con Mezcal Amores joven, que será el acompañante perfecto para una deliciosa experiencia culinaria.

El Chile en Nogada estará disponible a partir del 1 de agosto y hasta el 30 de septiembre, en todas las sucursales en servicio pick up o te lo llevan a casa por medio de las plataformas Uber Eats, Rappi y Didi, no te puedes quedar sin probarlo.

Disponible en las siguientes sucursales: Periférico Sur, Querétaro, Aguascalientes Punto 45, Aeropuerto Camino Real, Guadalupe Inn, Insurgentes, Palmas, Esmeralda, Lerma, Satélite, Aeropuerto T1, Aeropuerto T2, Acapulco Costera, Acapulco Diamante, Chihuahua y San Luis Potosí, Marriott Reforma, Villacoapa, Ecatepec, Tuxtla Gutiérrez y San Jerónimo.

 

#LaMansionTeEspera #ComerEsElPretexto

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La comunidad periodística latinoamericana destaca la resiliencia frente a la pandemia

Los cambios sociales requeridos por las medidas restrictivas de convivencia también han cambiado la rutina de periodistas y redacciones en toda América Latina. Como resultado, están surgiendo nuevas formas de relacionarse con empresas, portavoces, agencias de relaciones públicas y redacciones.

Según la nueva encuesta realizada por la agencia de relaciones públicas LatAm Intersect PR, que opera en toda la región, más de la mitad de los periodistas latinoamericanos (52%) lograron continuar trabajando ‘sin interrupción’ durante la pandemia de COVID-19, mientras que el 60% dicen que en sus redacciones no se ha despedido a nadie y el 37% ha adaptado con éxito sus modelos de negocio a las nuevas realidades comerciales.

El estudio también revela una evolución en la forma en que los periodistas están produciendo y verificando contenido:

el 22% está rastreando y recolectando citas directamente de las fuentes de redes sociales de los portavoces, mientras que una proporción similar publica las respuestas y comentarios enviados por sus fuentes a tiempo real.

Casi la mitad (47%) publica entrevistas pregrabadas en video o audio enviadas por organizaciones que desean contribuir con una historia y el 51% usa aplicaciones de chat para obtener y citar contenido de fuentes.

La encuesta también proporciona datos sobre el estado de ánimo de los profesionales en relación con las perspectivas futuras de la profesión.

El 72% sigue siendo «optimista» o «muy optimista» y el cambio de canales para publicar su trabajo también es una novedad: el 71% de los periodistas han aumentado su presencia en las redes sociales de los medios en los que trabajan y casi la mitad (48%) está utilizando sus propias redes sociales para publicar y promocionar sus artículos e informes.

La encuesta de LatAm Intersect se realizó con 293 periodistas (actualmente trabajando, por cuestionario, por correo electrónico, entre el 10 y el 15 de julio, de un colectivo de lectores de más de 170 millones en Brasil, México, Colombia, Perú, Chile, Argentina y Costa Rica, y se diseñó para rastrear la resiliencia y evolución del sector durante este período pandémico.

Con el resultado obtenido, es posible medir algunos indicadores que difieren entre los países. Según Claudia Daré, socia fundadora de LatAm Intersect PR,» la investigación revela cambios definitivos en las prácticas laborales y los modelos comerciales que las organizaciones que interactúan con los medios de comunicación en la región deben tener en cuenta para desarrollar sus estrategias de comunicación».

“Desde la aparición del COVID-19, el 37% de los periodistas entrevistados han utilizado
las plataformas de redes sociales mucho más que antes, mientras que una proporción
similar considera estas plataformas como su ‘principal fuente de contacto’ con los
portavoces y las fuentes de las empresas. Tales cambios alteran la dinámica entre los
medios, el departamento de comunicaciones corporativas y sus portavoces. Este uso
de las redes sociales está facilitando una relación más directa entre periodistas y fuentes de información.

Esto no solo es inevitable, sino positivo en términos de transparencia y velocidad de
respuesta. Sin embargo, los departamentos de comunicación y sus agencias necesitan
adaptar sus prácticas en vista de este nuevo escenario operativo ”, afirma Claudia.

Una de las principales transformaciones que retrata la investigación en este período de
aislamiento y trabajo de oficina en el hogar, es la forma de contactar a los portavoces
de las empresas. Algunos países demuestran una mayor informalidad a este respecto y
una migración más pronunciada hacia el uso de las redes sociales personales desde sus
fuentes como la principal forma de contacto.

Los periodistas de México (49.2%) son los que más usan este contacto directo, seguidos por Colombia con 44.4%.

Los periodistas en Brasil son los que menos usan las redes sociales para contactar a sus fuentes, solo el 28.8% de los encuestados. Y los profesionales de Chile y Perú dicen que usan esta forma de contacto con más frecuencia que antes: 43.5% y 41.7%, respectivamente.

Pero la encuesta también revela áreas de preocupación y precaución. Para el 50% de
los encuestados, el modelo comercial actual de la prensa en general no es sostenible a
largo plazo y considera que se deben encontrar fuentes alternativas de ingresos. Casi
una quinta parte (19%) ya ha despedido entre el 10% y el 30% de su personal y una
cuarta parte (25%) está al tanto de las publicaciones que se han cerrado por completo
debido al virus.

Entre los periodistas brasileños, el 14.5% dice que sus salas de redacción se han reducido en alrededor del 20%. En México, el 17.7% dice que se redujeron en un 50% entre los profesionales y en Chile, el 13% informa que el 30% de los empleados fueron despedidos.
Más de la mitad (51%) de los periodistas siguen centrados en las historias relacionadas
con el COVID-19 (contribuyen hasta el 70% del contenido), pero esta situación está
destinada a cambiar.

En México, el 21.3% dice que alrededor del 90% de las noticias de sus medios se enfoca en problemas relacionados con la pandemia, seguido por el 24% de Perú que dice que tiene el 80% de las noticias comprometidas con problemas relacionados con el coronavirus. En general, los periodistas de toda América Latina se centran entre el 50% y el 90% en el tema.

Claudia explica que estos hallazgos también proporcionan información valiosa sobre
cómo las organizaciones que desean comunicarse a través de los medios pueden
adaptarse para apoyar a la industria y comunicar sus mensajes de manera más
efectiva.

“Ahora, más que nunca, las organizaciones necesitan pensar más allá del comunicado de prensa. El contenido rico, que incluye videos y audios, principalmente en tiempo real, y respuestas específicas a los problemas actuales son algunas de las técnicas que permitirán a los periodistas generar contenido de calidad y distinguido”, analiza.

Los principales requisitos enumerados por los periodistas que participaron en la
encuesta para prosperar después de una pandemia incluyen:

• El 53% busca contenido personalizado, relevante y adaptado a su publicación;
• 44% necesita contenido ‘genuinamente exclusivo’;
• 44% busca una visión o una perspectiva más profunda sobre las noticias del día;
• Al 41% le gustaría «respuestas (casi) en tiempo real a los problemas de hoy»;
• 39% está buscando más contenido de video para apoyar sus historias.
• 24% requiere información más básica para contextualizar las historias.

“La supervivencia y la prosperidad de un medio dinámico e independiente es esencial
para las empresas y organizaciones que desean comunicarse. Hoy, los periodistas
buscan nuevas formas de contenido y colaboración para garantizar lo mismo. Creemos
que los comunicadores – internos y de agencia – tienen un papel vital que desempeñar
en esta evolución ”, agrega Claudia.

La última pregunta de la encuesta presentada a los profesionales fue abierta para que
pudieran expresar con una palabra cómo resumiría su país después de la pandemia. Chile es el país que más muestra pesimismo con el 81.8% de las palabras negativas, seguido de Brasil con el 76.7% y México con el 68.9%. Costa Rica y Perú son los más optimistas
con 60% y 52% respectivamente.

Los hombres y las mujeres muestran casi el mismo nivel de pesimismo frente a este momento, con aproximadamente el 60% de cada grupo, y los hombres, cuando son optimistas (33.1%), están ligeramente por encima de las mujeres optimistas (28.5%). Son los periodistas más jóvenes, de hasta 25 años, los más negativos ante la pandemia: el 81% de ellos se expresaron con palabras negativas.

Las palabras que aparecen con más frecuencia en la investigación son: caos, incertidumbre, crisis, desigualdad, desastre, devastado, catástrofe entre otras más positivas como resiliencia, resistencia, esperanza, adaptación, oportunidades y sobreviviente.

“La investigación muestra, en general, que los profesionales de la prensa presentan
una forma equilibrada de enfrentar el momento. Hay mucha sincronicidad de
respuestas entre los países, lo que nos garantiza la seguridad en los resultados que
estos indicadores del impacto de la pandemia tienen en las redacciones de los medios
de comunicación en toda América Latina ”, completa Claudia.

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Chandon Délice, celebra el Orgullo LGBT

Chandon Délice, una expresión divertida e innovadora ha extendido su celebración del “Dia Internacional del Orgullo LGBT” y ha lanzado en México esta edición especial de 100 botellas intervenidas con glitter para recordarnos que el amor y el respeto es algo que deben celebrarse día a día.

A Chandon le enorgullece ver que las personas puedan brillar tal y como son, y lo han plasmado en esta edición muy limitada que ha sido lanzada a la venta exclusiva online en: https://www.laeuropea.com.mx/productos/vino-espumoso-chandon-d-lice-pride-750-ml

Con esta iniciativa llena de colores Chandon Délice busca celebrar el amor, la diversidad y a todas aquellas personas que día a día disfrutan de momentos inolvidables en compañía de los que aman.

Hagamos de todos los días una fecha especial para compartir y brindar amor en todas sus formas.

Chandon Délice es de los primeros vinos espumosos que tiene la característica que puede tomarse con hielo, y con un twist de sabor que potencien sus aromas, como un garnish de fresas, frambuesas, naranja, toronja o pepino e incluso hojas frescas como hierbabuena. Es ideal para cualquier momento del día, y está pensado para consumir en situaciones casuales: para acompañar como un trago durante un día de verano o aperitivo fresco en una reunión de amigos.

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Ombu Tech Services trae una solución que brinda datos de geolocalización para combatir la propagación del COVID-19

OMBU, proveedor de soluciones de innovación tecnológica y consultoría para empresas líderes en Estados Unidos y Latinoamérica, selló un acuerdo con Unacast, la galardonada compañía de procesamiento y análisis de datos de geolocalización de individuos, para impulsar su valiosa tecnología de movilidad humana en Latinoamérica.

En el marco del fuerte aumento de casos y muertes por COVID-19, con más de 4.400.000 casos reportados y más de 190.000 muertes en la región, OMBU ayudará a Unacast con el desembarco de sus principales tecnologías en Argentina, Chile, Colombia, México, Panamá, Perú y Uruguay.

Entre ellas, Turbine, que permite a las compañías de telecomunicaciones utilizar datos de geolocalización de sus usuarios para obtener información muy valiosa, siempre respetando la privacidad. El Tablero de Control de distanciamiento social, diseñado para mitigar la pandemia del COVID-19 es otra de las herramientas claves de Unacast ya que está ayudando a entidades públicas y privadas a pronosticar su recuperación futura.

¿Cómo funciona esta herramienta para evitar la propagación del coronavirus? Al presentar datos de ubicación agregados en un formato accesible y con capacidad de búsqueda para los epidemiólogos que estudian el COVID-19, el proyecto permite a los investigadores y responsables políticos ver cómo la población se mueve por sus comunidades.

Cuando se combina con otras métricas, como el número de nuevos contagios o las tasas de mortalidad, los datos pueden guiar a los responsables de las políticas de aislamiento para definir cuándo y dónde extender la cuarentena y las órdenes de quedarse en casa.

Turbine realiza este reporte convirtiendo los datos de geolocalización sin procesar que contienen las redes móviles en información agregada de movilidad humana de manera segura y anónima. Esta tecnología permitirá a los usuarios finales entender con precisión el conjunto de datos de movilidad humana en regiones claves de Latinoamérica.

Se utilizarán versiones regionales de los Tableros de distanciamiento social para COVID-19 para las compañías en Latinoamérica. El Tablero de Distanciamiento Social utiliza datos anónimos de movilidad agregada contenidos en los dispositivos de decenas de millones de usuarios y luego mediante su propia tecnología de Real World Graph extrapola resultados mostrando cuáles son las tendencias en cada una de las regiones. Al igual que con toda su tecnología, Unacast, ha diseñado el Tablero de Distanciamiento Social en cumplimiento de todas las normas de privacidad de cada región.

«Nos sentimos honrados en llevar tecnologías de Unacast a nuestros clientes, ya que son únicas y respetan la privacidad de los usuarios. Turbine permite a las compañías de telecomunicaciones transformar datos en información útil que los líderes del sector público y privado necesitan para ayudar a combatir la propagación de COVID-19 y planificar un futuro post-pandémico», dijo Mariano Zadeh, Cofundador de OMBU.

«Los Tableros de Control de distanciamiento social de Unacast permitirán a los líderes del sector empresario, funcionarios públicos y ciudadanos de Latinoamérica tomar decisiones informadas de manera proactiva en la lucha contra el virus, así como también ofrecer información utilizable para planeamiento y desarrollo del sector inmobiliario, retail, transporte, e investigación entre otros”, agrega.

«La respuesta masiva a nuestro Tablero de Control de distanciamiento social en los Estados Unidos conllevo también una demanda similar para el análisis de datos en Latinoamérica. Queríamos atender estas demandas urgentes en Latinoamérica con un socio de confianza que pudiera acelerar nuestra entrada a este mercado», destaca Thomas Walle, CEO de Unacast. 

«OMBU tiene una amplia red de contactos y la especialización en tecnología que necesitábamos para poder proporcionar rápidamente Turbine y nuestras otras soluciones en países clave de Latinoamérica. Esperamos poder ayudar a más industrias de toda Latinoamérica a que puedan convertir sus datos agregados en información valiosa y utilizable y así comprender el impacto de la pandemia y poder llevar adelante una estrategia de recuperación económica”, concluye.

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