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SWATCH: Calidad, tendencia y diseño

Por: Paloma Martínez C.

Swatch abrió su nueva tienda al norte de la Ciudad de México, (Plaza Satélite)  bajo un ambiente de música, luces neón, fiesta, amigos y Danna Paola como invitada de honor. De esta forma la marca continua su estrategia de expansión por tierras mexicanas.

Para informar sobre su apertura y el lanzamiento de su nueva colección de verano, Swatch pretende sorprender, seducir y enamorar a los fans de la marca, con sus ediciones especiales: Scuba Libre; Art Special; Flikflak; Fall – Winter 2014; próximamente Sistema 51.

Francisco Rodríguez, director de Swatch señala: “para nosotros Plaza Satélite es una de las plazas principales en México, después de esta apertura el reto no para, sino que continua y crece, ya que planteamos un escenario para lo que resta del 2014, donde se obtendrá un crecimiento mayor al 200 por ciento vs 2013. A nivel mundial Swatch Group emplea a más de 34 mil personas y México no se queda atrás incrementando bajo esta estrategia agresiva de retail la generación de empleos directos que muestran un crecimiento para la marca del 71 por ciento”,  afirma el directivo.

Los relojes Swatch cuentan con una maquinaria creada y ensamblada en Suiza, cuidando los procesos de diseño, construcción y armado de cada uno, inclusive relojes de ediciones limitadas que son atesorados por los coleccionistas.

El próximo mes llega a nuestro país, el modelo Sistem51, reloj creado con tan sólo 51 piezas y un tornillo único, que mantiene unida a la maquinaria, siendo el reloj más admirado y premiado del 2013.

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Aroma y limpieza con KOBLENZ

Por Paloma Martínez C.

 

Koblenz lanza al mercado el nuevo y práctico sistema de aroma para aspiradoras, un innovador concepto con perlas aromáticas de tecnología termo activa  que permite  limpiar y eliminar malos olores en un solo paso.

 

Las perlas aromáticas vienen en un sachet  que se activan con el calor de la aspiradora y en segundos desprenden un aroma floral. Este nuevo sistema tiene una duración de 6 meses aproximadamente.

 

Diana Rodríguez, gerente de mercadotecnia para aspiradoras Koblenz, señala que: “nuestras aspiradoras están pensadas para mujeres prácticas que desean contar con la funcionalidad que les brinda este electrodoméstico para la limpieza eficaz de su hogar, son ideales para barrer pisos cerámicos, laminados, así como para limpiar muebles, persianas, colchones y cuando se tiene mascotas,  además  ahora tiene el beneficio de aromatizar al mismo tiempo que se limpia, así nuestras consumidoras tienen la plena confianza de proteger la salud de su familia. Siete de cada 10 hogares mexicanos utilizan algún aromatizante para la limpieza de su hogar, 9 de cada 10 mujeres afirma que la experiencia de aspirado mejora con el aroma y 4 de cada 10 aseguran utilizar más su aspiradora con el uso del aroma”  puntualizó Rodríguez.

 

La estrategia de comunicación que implementará la marca, estará enfocada en “educar” al consumidor sobre diversos usos del producto. Contará con un fuerte apoyo digital, en redes sociales, relaciones públicas, exhibidores especiales, activaciones, BTL y exhibiciones cruzadas en el punto de venta.

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Home Depot abre sus puertas en Oaxaca, Oax.

Por Paloma Martínez C.

 

Con una inversión de 260 millones de pesos The Home Depot México, abre en Oaxaca, Oax. su tienda número 108, y la primera en la capital del estado, ubicada en la zona sur de la ciudad. El nuevo establecimiento genera 100 empleos directos y 300 indirectos que en conjunto darán un renovado impulso a la actividad de la construcción en la región.

 

Evento presidido por el gobernador Gabino Cué Monteagudo y el presidente y director general de The Home Depot México, Ricardo Saldívar Escajadillo, invitados especiales y clientes atestiguaron el tradicional corte inaugural.

 

Saldívar Escajadillo, señaló que: “encontramos un Oaxaca dinámico, que avanza; con gente talentosa y trabajadora, que nos anima a servir a nuestros clientes de forma esmerada para que mejoren sus viviendas y mejoren su calidad de vida”.

 

En el marco de la inauguración, la empresa hizo entrega de donativos a la Fundación Comunitaria Oaxaca A.C. y al Centro de Apoyo para la Integración del Niño Down A.C.. con el fin de mejorar la calidad de las instalaciones y atender a los niños más vulnerables de la región.

 

Próximamente se inaugurarán las sucursales de Playa del Carmen, Quintana Roo; Monterrey, Nuevo León; Chetumal, Quintana Roo; y Zacatecas, Zac., al finalizar al año se pretende lograr presencia en todas las entidades federativas del país.

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GOTHAM una exclusiva de Warner Channel

Por Paloma Martínez C.

 

Warner Channel, quien supera los 48 millones de suscriptores de tv paga en Latinoamérica, a través de cinco feeds SD y dos HD. Operado por Turner Broadcasting System Latin America y distribuido en la región por HBO Latin America Group. Ambas compañías pertenecen a Time Warner Inc.

 

Llega GOTHAM, una serie basada en personajes del universo de DC Comics y producido por Warner Bros.Television, una historia que se desarrola en las calles de Ciudad Gótica donde un joven detective -y futuro Comisionado- Jim Gordon conoce al recientemente huérfano Bruce Wayne (David Mazouz) en los días previos a la llegada del Caballero Oscuro. En medio de la corrupción, el crimen y la ausencia de ley, el detective Gordon intentará imponer justicia.

 

Ben McKenzie interpreta al detective James Gordon, quien es designado compañero del más experimentado detective Harvey Bullock (Donal Logue). El elenco se complementa con personajes icónicos como: Gatúbela, El Pingüino, El Acertijo, el fiel mayordomo de los Wayne, Alfred Pennyworth, y varios criminales, incluyendo al jefe de la mafia Carmine Falcone.

 

GOTHAM, producida ejecutivamente por Bruno Heller (The Mentalist, Rome), Danny Cannon (CSI, Nikita) y John Stephens (Gossip Girl, Gilmore Girls). La serie es distribuida mundialmente por Warner Bros. International Television Distribution.

 

La trama presenta el origen de los más grandes supervillanos y justicieros, revelando un pasado que nunca antes había sido contado. Esta serie de una hora de duración acompaña a un policía en su cruzada contra la corrupción en una ciudad regida por el mal, mostrando a la vez el nacimiento de uno de los superhéroes más entrañables de nuestro tiempo.

 

Inicia con la investigación del doble homicidio de los millonarios Thomas y Martha Wayne. En la escena del crimen, Gordon conoce al único sobreviviente: el hijo de 12 años de la pareja, Bruce (David Mazouz), hacia quien el detective siente inmediatamente una inexplicable empatía. Movilizado por la gran pérdida del joven, el investigador irá tras la pista de los asesinos.

 

El relato policial sigue el turbulento y singular ascenso de Gordon a través del Departamento de Policía de Ciudad Gótica, liderado por la Capitán Essen, también se enfocará en la amistad entre Gordon y Wayne.

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Categoría: cuidado personal, por KWPM

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Por Conexión360.

 

Kantar World Panel México, agencia de investigación de mercados,da a conocer a detalle los hábitos de consumo de los hogares mexicanos. En esta ocasión sobre el cuidado personal.

 

En un año, un hogar mexicano compra de 10 a 15 categorías en cuidado personal, se compra algo en 47 ocasiones en un año casi semanalmente.  Anualmente un hogar gasta en promedio 2,800pesos, el 14.4 por ciento del gasto se destina a esta categoría.

La principal diferencia de gasto no es por nivel socioeconómico sino por el ciclo de vida, siendo los hogares con amas de casa jóvenes, familias grandes y con hijos menores a 5 años quienes más gastan. Entre más joven es el ama de casa compra en mayor proporción marcas económicas y propias, mientras que las amas de casa mayores de 50 años compran más marcas premium.

Los hogares mexicanos lo que más compran son: jabones, dentífricos, shampoos, desodorantes y paquetes de protección femenina. Enjuagues bucales y jabones medicinales es en lo que menos se gasta.

El jabón de tocador es la categoría comprada por mayor número de hogares 98.9%.

El canal más importante para hacer estas compras son los autoservicios.

Hay ciertos productos que se compran en viajes con la familia como los cepillos dentales, mientras que los desodorantes son compras más personales.

 

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AEROPOSTALE moda para el regreso a clases

Por Conexión360.

 

PS de Aeropostale, brinda la comodidad que están buscando los jóvenes de hoy, sobre todo el estilo adecuado que les permitirá reflejar su verdadera personalidad. Los clásicos no fallan: faldas cortas con vuelos, sudaderas con diseños en lentejuelas, camisetas cómodas, mallas, y skinny jeans son algunas de las prendas básicas en el vestuario de los chicos.

Los chavos ya saben cuáles son las últimas tendencias para el regreso a clases y lo importante que es vestir a la moda, y lo que deben seguir a la hora de empezar un nuevo ciclo escolar.

El look a capas o ‘layering’: Esta tendencia sigue siendo muy popular pues permite a los chicos combinar diferentes prendas una encima de la otra. Lo importante es llevar prendas delgadas como camisetas por debajo y luego poco a poco crecer más el look  con una camisa, un suéter y una chamarra.

Skinny jeans: Este tipo de pantalones muy estrechos son muy populares entre los jóvenes, tanto para las chicas como para los chicos. Para que sean más cómodos los jeans tienen que ser un poco elásticos. Las chicas lo combinan con camisetas, tops largos e incluso mini vestidos. Los chicos con sudaderas y botas militares. Esta temporada predominan los colores grises.

Suéteres con capucha: Este tipo de suéter es el más popular entre los jóvenes de todas las edades en el regreso a clases pues lo puedes llevar durante todo el año, combinado con camisetas y sus jeans favoritos.

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El impacto publicitario de las marcas por MILLWARD BROWN.

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Por Conexión360.

Millward Brown realizó el estudio La Copa del Mundo, los medios y las marcas, a través de un levantamiento de información en dispositivos móviles, para analizar cómo, dónde y en qué medios siguieron el evento los mexicanos. El objetivo fue conocer el impacto publicitario que tuvieron las marcas que invirtieron en el Mundial y en la selección nacional.

La agencia de investigación inició el monitoreo una semana antes de la Copa del Mundo y terminó un día después de la final entre Alemania y Argentina. Las entrevistas se realizaron a través de dispositivos móviles a hombres y mujeres mayores de 16 años,  de todos los niveles socioeconómicos y en toda la República Mexicana.

Mauricio Martínez, Director de Client Solutions de Millward Brown México, afirmó que “la penetración de dispositivos móviles en México hace que la investigación a través de este medio sea altamente eficiente en cuanto a tiempos, costos y calidad de los resultados, ya que permite llegar a más personas de diferentes perfiles más rápido”, comentó el directivo.

En esta investigación los participantes contestaron las entrevistas de manera muy ágil (en menos de 9 minutos). Además, para cubrir la totalidad de la muestra (2 mil personas), se  logró una tasa de respuesta cinco veces mayor que con métodos de recolección casa por casa, donde por cada 23 contactos se logra una entrevista de calidad.

El 56 por ciento de los entrevistados se consideró fan del mundial, el 39 por ciento se auto clasificó como enterados  (llamados en el estudio el resto del mundo)  y solamente un 5 por ciento, declaró no seguirlo en absoluto.

La mayoría de los fans del mundial fueron hombres mayores de 30 años, con un gran interés por el evento, los partidos y todo el contenido relacionado. Fue un grupo extenso que se caracterizó por ser un gran consumidor de medios, en edad productiva y de todos los estratos socioeconómicos.

La casa fue el sitio donde más se siguió el mundial, pero los fans sobresalieron por hacerlo en bares, restaurantes y en casa de alguien más.

La televisión fue el principal medio donde se vio el evento.

El 60% lo siguieron a través de tv de paga.

Sitios online se llevaron el 40%.

Redes sociales un 28%.

En promedio un fan vio los partidos en dos medios, mientras que el resto del mundo lo hizo en un solo medio.

 

Televisa y TV Azteca fueron las opciones más mencionadas entre los entrevistados para seguir el mundial, en tv de paga, las opciones que prefirieron los fans fueron: ESPN (26%), FOX SPORTS (25%) y TDN (19%).

 

 

El impacto publicitario de las marcas.

 

Millward Brown evaluó a los principales patrocinadores de la selección nacional y los comparó con sus competidores más importantes a través del Modelo de Diferenciación Significativa.

El estudio reveló que las marcas patrocinadoras de la selección ganaron 10 puntos porcentuales en Diferenciación  (es decir, cuando una marca hace algo diferente dentro de su categoría, ya sea rompiendo con lo establecido o marcando tendencias. Es la única razón por la que los consumidores estarían dispuestos a pagar más por una marca) y 9 puntos en Saliencia (se refiere a qué tan rápido viene la marca a la mente del consumidor al tener una necesidad de compra de la categoría).

Derivado del cambio en la Saliencia, las marcas patrocinadoras incrementaron su conocimiento activo, pues estuvieron presentes como las marcas más mencionadas al momento de asociarlas con las principales necesidades que cubre la categoría en la que participan. En contraste, las marcas no patrocinadoras cayeron 9 puntos porcentuales en su conocimiento activo.

La Diferenciación que ganaron las marcas patrocinadoras les permitió beneficiarse de un precio Premium una vez que inició la Copa del Mundo, mientras que las marcas que no patrocinaron prácticamente no movieron sus precios.

El impacto del patrocinio en la selección se resume en la capacidad de hacer a la marca más prominente, opacando a su competencia, marcando tendencias y ganando un precio premium en su categoría.

“Además de demostrar la alta efectividad de la investigación a través de los dispositivos móviles, este análisis ayuda a las marcas y a sus agencias a comprender cómo aprovechar aquellos eventos trascendentales para construir marcas más fuertes y valiosas. El reto es saber cómo diferenciarse en un evento saturado de publicidad, entender cómo conectar con las emociones de las personas y darles más que un producto o servicio funcional”,  comentó Mauricio Martínez.

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Toshiba control a la mano

Por Conexión360.

Toshiba en su afán de promover su división de Cuidado de la Salud  para que las personas puedan llevar una vida saludable, anunció el lanzamiento de su pulsera WERAM1100, que funciona como monitor portátil de actividades físicas. Un acelerómetro integrado permite estimar la actividad física, como los pasos dados, la distancia recorrida y las calorías quemadas.

La pulsera sincroniza la información con un teléfono inteligente y permite a los usuarios ver los datos acumulados en forma de gráficos.

La WERAM1100 determina automáticamente los niveles de actividad y de sueño para no tener que cambiar el modo de funcionamiento manual. Esto permite a los usuarios programar y registrar sus actividades cotidianas. También se pueden subir fotos, contar las calorías de las comidas, vigilar la dieta, entre otras cosas.

La pulsera cuenta con la tecnología de procesamiento de señales que Toshiba ha desarrollado en su división de semiconductores. Tiene un diseño que mantiene el consumo de energía al mínimo para que pueda funcionar durante dos semanas sin necesidad de recarga. Esto elimina la necesidad de llevar un cargador cuando se está de viaje.

Disponible en cuatro colores: negro, gris, rosa y azul. Las pulseras se venden por separado, lo que permite a los usuarios cambiar la banda de acuerdo al estado de ánimo y el atuendo del día.

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LINE y el Chavo del 8

Por Conexión360.

 

LINE, propietario y operador de la aplicación móvil de llamadas, video llamadas gratuitas y mensajería instantánea LINE, lanza un nuevo set de stickers protagonizado por los personajes de “El Chavo del 8”.

 

El set de 40 stickers incluye las frases célebres: “eso, eso, eso”, “se me chispotió”, “ya le dio la garrotera”, entre otras y estarán disponibles a partir de hoy por 50 monedas equivalentes a 13 pesos, las cuales se pueden adquirir en la tienda LINE.

 

Edmundo Coy, gerente de desarrollo de negocios en LINE México, señaló que: “para LINE es muy importante estar en constante evolución, siempre ofreciendo nuevas y divertidas formas con las que sus usuarios puedan expresar sus sentimientos, pensamientos, etc. Con esto en mente, quisimos retomar a los icónicos personajes de la serie mexicana “El Chavo del 8”, quienes han destacado por su enorme impacto generación tras generación en México y Latinoamérica. Hoy, invitamos a todos los usuarios a disfrutar de un set de stickers 100 por ciento mexicano, divertido, irreverente y familiar como lo somos nosotros”  puntualizó Coy.

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El concepto TED llega a México

Por José Antonio Rivera

 

Potenchtial Group, a través de Neurona Digital, presentó TEDx 2014, un programa de conferencias que busca inspirar un cambio en la sociedad para lograr transformaciones positivas en la vida profesional e individual del oyente. El ciclo, fue llevado a cabo en el Poliforum Siqueiros y reunió en el icónico recinto a directivos de distintas ramas empresariales de México.

En entrevista para Conexión360, Engel Fonseca, CEO de Potenchtial Group y director general  de Neurona Digital, explica todos los detalles.

¿Qué es TED?

“TED es una licencia de TED.com, una organización sin fines de lucro, que busca el desarrollo y el crecimiento de las ideas. Principalmente, se promueve el pensamiento de que en todos lados hay buenas ideas y pueden beneficiar al mundo, no sólo al lugar de donde surge.”, explicó Fonseca.

La organización fue creada en 1984 como una conferencia que cubría tópicos como tecnología, entretenimiento y diseño convergente. Actualmente, TED integra en sus eventos estas y muchas otras áreas del conocimiento de las ciencias y los negocios, en más de 100 idiomas diferentes, con el fin de promover mejoras a nivel global. Para ello, existe una división de TED, denominada TEDx, que es la quellevar trabajar el conceptoa nivel mundial.

“Nosotros en Neurona Digital vimos una gran oportunidad de traer la licencia a México y enaltecer el talento mexicano, para eliminar el malinchismo y la creencia falsa de que el talento siempre viene de otro lugar.”

 

¿Con cuántas ponencias contó el evento?

En total, se impartieron 9 conferencias. En todas se fomentó la adaptación al cambio. Y, en palabras de Fonseca “no quedarse con la mentalidad del año pasado en un mundo dinámico.No ser estáticos y alcanzar la mejor versión de nosotros mismos.”

 

 

Asistencia

Los eventos de TED suelen variar bastante en cuanto al número de asistentes y el método de invitación. En esta primera edición en México ambos rubros se planearon de la siguiente forma:

“Convocamos cerca de 230 personas. Nuestra línea fue invitar a quienes fungen como agente de cambio en su organización o empresas comerciales y de servicios, precisamente buscando el cambio, ser un detonador de evolución. Tuvimos cortesías, boletaje y patrocinio.

“Nuestro patrocinador premium fue Estafeta. También contamos con Invercont, Neurona Digital, Media Science y MarketingQ, firma que además ayudó a dar a conocer el evento.”

Cabe resaltar que ésta no será la única audiencia, pues, aclaró el directivo, las conferencias también podrán verse a través de plataformas web como Youtube o la misma página TED.com, por lo que el público neto será mucho mayor.

“Todo este contenido se meterá a postproducción, lo vamos a traducir y estará disponible en todo el mundo, no sólo en los países de habla hispana”, enfatizó.

Futuros eventos

“La licencia nos da la oportunidad de hacerlo una vez al año. Si ésta edición fue con anticipación, el próximo será con mucho más. En Neurona Digital tenemos la idea de hacerlo más sistémico y tecnológico. Tendremos un criterio más evolucionado aplicando las ideas de TED para superar lo que hicimos mal y también lo que hicimos bien”, concluyó.

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