No es secreto para nadie que la preocupación por el medio ambiente ocupa las agendas de múltiples actores, y con razón. Los hábitos cotidianos y el crecimiento urbano han impactado nuestro entorno y sus procesos. Hacer consciencia sobre los efectos que estas acciones tienen sobre el medio ambiente es imperativo para lograr vivir en un mundo sostenible.

Para crear consciencia es necesario establecer una estrategia. Primero debemos considerar que para lograr el éxito debemos comprometernos: tenemos que ser constantes y firmes en la responsabilidad de proteger al planeta. Por eso, lo que para nosotros comenzó como un “enfoque”, hoy se ha convertido en un sistema de colaboración entre nuestros líderes, proveedores, empleados y clientes, entre otros.

Es una estrategia en constante evaluación que nos permite, a través del análisis de los resultados, mejorar nuestras prácticas.

A medida que trabajamos en nuestra estrategia de sostenibilidad, consideramos las macrotendencias y los marcos globales que son clave a la hora de identificar asuntos importantes para nuestro negocio, esto sin dejar atrás el tema del impacto ambiental.

El aprendizaje ha sido un camino largo, pero basados en nuestra experiencia y en las tendencias del sector, hemos agrupado algunas prácticas para desarrollar una logística sostenible.

Favorecer la innovación…Ver el negocio desde otra perspectiva y promocionar la innovación permite desarrollar mejoras en soluciones, tecnología e infraestructura. Por ejemplo, hemos instalado un sistema propio en nuestros vehículos de entrega llamado Telematics, que consideramos un laboratorio rodante para obtener datos sobre nuestras rutas.

Este sistema nos ayuda a conocer información como el lugar y el número de paradas que hacen nuestros conductores al día, confirmar las entregas de los paquetes y verificar tiempo en tránsito. Esta tecnología nos ha facilitado desarrollar eficiencias que nos permiten ser más amigables con el medio ambiente.

Maximizar el uso de datos e información…En la era de la sistematización, hoy las empresas cuentan con una gran cantidad de datos que pueden ser usados para entender mejor sus operaciones logísticas y encontrar áreas de oportunidad donde es propicio un enfoque más sostenible. Así nació UPS Access Point, un servicio que permite a los clientes recolectar su paquete en ubicaciones alternas más convenientes.

Este nos permite disminuir la densidad de envíos residenciales en áreas urbanas, lo que reduce el número de paradas innecesarias y las emisiones de carbono de nuestros vehículos. 

También hemos entendido que cada grano de arena cuenta, por lo que nos hemos fijado metas en temas de comunidad, como lograr que nuestros empleados contribuyan con 20 millones de horas de voluntariado al finalizar el 2020. Parte de estas horas se invierten en reforestación; plantación, protección y preservación de árboles en áreas urbanas y rurales en todo el mundo. 

Mantener el compromiso…En el mundo actual donde los cambios económicos y políticos son una constante, es muy importante mantener el compromiso con el medio ambiente. La disciplina y una visión a largo plazo son clave para el éxito de cualquier empresa que quiera mantener operaciones logísticas sostenibles.

Este tema no solo nos concierne a unos pocos sino también a los millones de clientes que servimos diariamente. Sabemos que nuestros clientes están tan preocupados, como nosotros, por el impacto que tiene el proceso de envíos sobre el medio ambiente.

Por eso, a través de nuestro portafolio de soluciones, extendemos la oportunidad a negocios de todos los tamaños a reducir la huella de carbono a la vez que demuestran su compromiso con la sostenibilidad, ya sea alrededor del mundo o a la vuelta de la esquina. 

Desde su fundación, Comex, ha contribuido a la dignificación del oficio de los pintores de brocha gorda, con el compromiso de implementar iniciativas que incrementen su productividad y calidad de vida a través de tres pilares: capacitación, innovación tecnológica en sus productos y programas de lealtad.

Según datos del 1er. Perfil Socio-Demográfico de los Pintores en México elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en México existe aproximadamente una población total de 190 mil pintores, es decir, 160 trabajadores de la pintura y decoración por cada 100 mil habitantes en el país. Estas cifras demuestran la importancia que representa este oficio para los mexicanos.

Comex busca el crecimiento y desarrollo del oficio del pintor, a través de la capacitación constante. Actualmente la compañía trabaja en conjunto con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), para continuar profesionalizando el oficio mediante la Certificación del Pintor, con la que los participantes aprenden técnicas de seguridad para la aplicación en recubrimientos, sistemas de aplicación en maderas, muros y plafones, herrería, losas de concreto, etc., y también la elaboración de presupuestos y procedimientos para un servicio de excelencia, lo que les brinda las capacidades para obtener más y mejores oportunidades laborales e ingresos.

Además del programa de certificaciones, la empresa cuenta con 4 Centros de Formación Integral (CFI) que brindan capacitación y asesoría técnica a los pintores, a través de cursos de todas las líneas de productos, así como asesoría técnica para la solución de diferentes necesidades de protección y decoración con soluciones decorativas e industriales. 

“En promedio, los pintores laboran 41 horas a la semana con un salario de 35 a 50 pesos por hora trabajada. Con el fin de ayudarlos a aumentar su productividad hemos puesto a disposición de todos ellos programas de profesionalización del oficio que les permiten ofrecer un mejor servicio, y en consecuencia tener mejores ingresos. Esto es posible gracias al trabajo en conjunto con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, por medio de la certificación que nos ayuda a brindarles las herramientas necesarias para acceder a mejores condiciones laborales. Hemos certificado a 10,000 pintores en la República y tenemos el objetivo de certificar a 19,000 durante los próximos 10 meses”, destacó Fernando Rubín, Director de Tiendas de PPG Comex.

En cuanto a la innovación y los avances tecnológicos de producto, los investigadores y especialistas de Comex, desarrollan productos premium que están pensados en los beneficios que ofrecen a los pintores, por ejemplo, Esmalte Comex 100 Total, que se caracteriza por su máxima tecnología en secado rápido y durabilidad, lo que optimiza el tiempo de aplicación y productividad facilitando su trabajo.

En la actualidad, Comex es la empresa de recubrimientos y pinturas en México que invierte más en ciencia y tecnología: con el 3.2% de sus ventas brutas anuales.

Gracias a esto y al desarrollo de productos premium, con características que brindan a los pintores y consumidores particulares un mejor desempeño y garantía de su trabajo, la compañía ha logrado ser la elección número uno de los consumidores mexicanos. Resultado de esta innovación, se ha hecho merecedora a reconocimientos como el Premio Nacional de Tecnología e Innovación 2017.

Como parte de su estrategia integral, la empresa ha implementado el programa de lealtad Club Comex, mismo que tiene el objetivo de premiar la lealtad de los clientes que visitan las tiendas a través de apoyos exclusivos. En la actualidad el programa cuenta con un total de 31,732 pintores inscritos.

“Cada año recibimos a más de 15 millones de personas del segmento de oficios: pintores, carpinteros y herreros en nuestras tiendas. Por tal motivo, buscamos alternativas para recompensarlos y a su vez brindarles oportunidades para mejorar su trabajo. Club Comex, es un programa de lealtad que nos permite estar más cerca de los pintores: nuestros principales aliados”. Comentó Javier Sosa, Director de Marketing de PPG Comex.

Además de los programas e iniciativas implementados por la empresa para el oficio del pintor, Comex en colaboración con el diseñador mexicano Anuar Layon, han creado un uniforme con estilo único y contemporáneo, sin perder los elementos que necesitan los profesionales de este oficio.

A lo largo de este medio siglo, Comex ha festejado a los pintores cada 1° de mayo, con 80 eventos simultáneos en toda la república, en los que acuden aproximadamente 100 mil personas  y este año lo celebrarán en grande buscando alcanzar el Record Guinness “La mayor cantidad de personas participando en una pintura simultaneamente”, en el que 5,100 personas pintarán un mural en un lapso no mayor a 3 minutos, lideradas por el artista Billy The Artist, uno de los primeros artistas estadounidenses en permitir que el gobierno chino pintara en vivo en el famoso Bund en Shanghai.

Esta celebración busca integrar a toda la comunidad de pintores y sus familias en un día pensado especialmente para ellos.

Foto de Oscar Roldán, exclusiva de Conexión360.

Fibra Mty, el primer fideicomiso de inversión en bienes raíces administrado y asesorado 100% internamente, anuncia sus resultados del primer trimestre de 2019 (“1T19”). Las cifras presentadas en este reporte han sido preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, “IFRS” por su acrónimo en inglés), están expresadas en millones de pesos mexicanos (Ps.), salvo que se indique lo contrario, y podrían variar por redondeo.

Resumen de Datos Operativos y Financieros Relevantes (1T19)

• Fibra Mty cerró el 1T19 con 55 propiedades en su portafolio, incluyendo 18 para uso de oficinas, 31 para uso industrial y 6 para uso comercial. Vale la pena mencionar que la propiedad Zinc se encuentra en proceso de construcción y por ende no se incluirá en los indicadores operativos del presente reporte.
• Al cierre del 1T19, Fibra Mty registró un total de 661,084 m2 de Área Bruta Rentable (“ABR”). La tasa de ocupación al 31 de marzo de 2019 fue de 97.0%, calculada por ABR.
• La renta promedio por metro cuadrado fue de US$18.6 en oficinas corporativas, US$13.8 en oficinas operativas, US$4.5 en naves industriales y US$7.3 en inmuebles comerciales.
• Los ingresos totales alcanzaron Ps. 296.4 millones, 30.3% por encima del 1T18. Éste último incluye por cumplimiento NIIF, Ps. 1.9 millones de ingresos de mantenimiento del portafolio Providencia, si consideramos este ingreso neto del gasto de mantenimiento obtenido en reembolso, los ingresos totales del 1T19 representan un incremento de 31.3% respecto al 1T18.
• El ingreso operativo neto (“ION”) fue de Ps. 268.6 millones, 34.2% mayor al 1T18.
• La UAFIDA del 1T19 alcanzó Ps. 241.7 millones, 36.2% por encima del 1T18.
• Los márgenes ION y UAFIDA del 1T19 fueron de 90.6% y 81.5%, respectivamente, 190 y 290 puntos base por encima del 1T18. Lo anterior, considerando para el 1T18 márgenes calculados sobre un nivel de ingresos que excluye Ps.1.9 millones de ingresos de mantenimiento del portafolio Providencia, explicado en líneas anteriores.
• El flujo de Operación (“FFO”) fue de Ps. 180.1 millones, 4.3% por encima del 1T18, mientras que el Flujo Ajustado de la Operación (“AFFO”) se situó en Ps. 169.6 millones, 3.1% por encima del 1T18.
• Como resultado de la operación del 1T19, Fibra Mty distribuirá a sus tenedores Ps. 169.6 millones, equivalente a Ps. 0.266 por CBFI, representando un rendimiento anualizado de 8.9% respecto al precio de Ps. 11.93 por CBFI al cierre del año 2018.
• Finalmente, uno de los eventos más relevantes ocurridos durante el trimestre fue la disposición del crédito Quirografario HSBC por un monto de US$ 35.0 millones a una tasa de LIBOR + 205 pbs, lo anterior con el objetivo de prepagar los créditos revolventes denominados en pesos reportados al cierre del 2018. El beneficio del financiamiento a una tasa de interés menor se verá reflejado en su totalidad a partir del segundo trimestre del año en curso.

Comentarios de Jorge Avalos Carpinteyro, Director General de Fibra Mty:

Hemos iniciado 2019 con el pie derecho, alcanzando márgenes ION y UAFIDA de 90.6% y 81.5%, respectivamente, los más altos en la historia de nuestra compañía. Un componente muy relevante de estas mejoras se debe a la integración del portafolio Filios, tanto por la condición de ingreso triple neto absoluto de su contrato de arrendamiento, como por las economías de escala generadas en nuestra estructura internamente manejada.

Asimismo, es importante destacar el buen trabajo que desempeñó el equipo de operaciones en un eficiente manejo de los ingresos y gastos de nuestro portafolio.

En términos de ocupación, mantuvimos el 97.0% en términos de ABR, con una desocupación mínima en el sector de oficinas. Con la intención de mantener una vacancia en niveles por debajo de mercado, hemos tenido comunicaciones favorables con nuestros arrendatarios para extender plazos en los contratos de arrendamiento y mejorar nuestro perfil de vencimiento.

Lo anterior ha sido posible debido a la diligencia de la administración en materia de inversiones de capital en las propiedades con la intención de mantenerlas en los más altos niveles de calidad, lo cual redunda en satisfacción para nuestros inquilinos.

Asimismo, nos enorgullece mencionar que existen arrendamientos adicionales con arrendatarios existentes y nuevos cuyos contratos se encuentran en proceso de firma y estimamos concretar durante el segundo trimestre del año. Estas operaciones nos generarán acrecencia adicional en distribuciones futuras.

Otro logro relevante de este primer trimestre fue la sustitución de la deuda revolvente de Ps. 620.0 millones, por un crédito quirografario de US$ 35.0 millones a un plazo de dos años. Esta sustitución por si sola genera un incremento en nuestras distribuciones de Ps. 0.014 por CBFI en forma trimestral, un rendimiento por distribución adicional de aproximadamente 50 puntos base respecto al precio de Ps. 11.93 por CBFI al cierre del año 2018.

Debido a nuestra alta ponderación de dólares de aproximadamente 70.0% en términos de ingreso, mantener la deuda en moneda extranjera es consistente con nuestra estrategia de apalancamiento prudente.

Finalmente, quisiera reiterar la solidez que ofrece el caso de inversión en Fibra Mty, el cual se soporta por:

1. Sus niveles de distribución, que representan un rendimiento real superior a los 500 puntos base, especialmente en un entorno en que las tasas parecen haber terminado su ciclo de alza
2. La calidad del portafolio inmobiliario que compone Fibra Mty, en cuanto a propiedades, inquilinos y contratos de arrendamiento
3. Una estructura de gobierno corporativo alineada con los intereses de los inversionistas y por último
4. El componente dolarizado junto con la predictibilidad de flujos que ofrecen características defensivas importantes para un entorno volátil como el actual.