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Subway reconoce a los héroes mexicanos que hacen frente a la pandemia

En solidaridad con las comunidades en las que operan las franquicias de Subway México,   5 mil 600 paquetes de Subs se han donado a personal de salud, servidores públicos, así como a la población que se ha visto afectada económicamente por la pandemia.

Las contribuciones que se otorgaron en diferentes entidades del país fueron suministradas por los dueños de las franquicias de Subway, empresarios mexicanos con un profundo compromiso hacia las comunidades en donde operan, uno de los principales valores de la marca, y en reconocimiento a la destacada labor de todo el personal médico, enfermeras y trabajadores que han hecho frente a esta pandemia.

A través de un esfuerzo coordinado por los propietarios de las franquicias, las entregas de donativos se realizaron en 23 ubicaciones distintas en 9 ciudades del país, en donde se involucraron al menos 11 dueños de franquicias de Subway, así como 124 “artistas del sándwich”.

Hasta el momento se han donado 5 mil 600 paquetes de Subs y con las donaciones en curso, se tiene planeado alcanzar la cifra de 7 mil comidas entregadas durante el mes de julio. En la Ciudad de México se han repartido 2 mil 260 sándwiches a instituciones de salud como el Hospital Centro Médico Nacional y el Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias (INER), y en estados como Jalisco, Baja California, Aguascalientes, Morelos y Guerrero el apoyo se otorgó a personal de seguridad y salud, así como a otras instancias sociales como comedores comunitarios del DIF.

“Durante 30 años, Subway México ha abierto las puertas de sus restaurantes a sus invitados y a las comunidades en las que operan. La solidaridad y compromiso de la familia Subway se encuentra en el ADN de la compañía y hoy, más que nunca, el valor de nuestra operación debe verse reflejado en cómo podemos retribuir a la sociedad mexicana” comentó Vivian Rodal, Directora de Mercadotecnia, Subway en México.

“El personal de salud, de limpieza, de seguridad y todos aquellos que hacen posible la recuperación de México merecen todo nuestro reconocimiento y respeto, por lo que buscamos acompañarlos en esta importante labor” añadió la directiva.

Los paquetes donados contenían mensajes de agradecimiento y apoyo para el personal que está en la primera línea de atención ante la contingencia.

Subway México ha tomado todas las medidas correspondientes en los restaurantes para garantizar una experiencia segura para sus invitados durante el periodo de confinamiento, dentro de las cuales se encuentra el aumento de la frecuencia de limpieza y desinfección, el refuerzo continuo de los protocolos de salud y seguridad alimentaria existentes, y la adopción temporal de un modelo de comida sólo para llevar y entregas a domicilio.

De igual manera, la compañía ha presentado su iniciativa S. A. F. E., donde detalla sus nuevos protocolos de seguridad y procedimientos para sus más de 4 mil restaurantes en América Latina y el Caribe, destacando los sistemas estrictos y mejorados de lavado, nueva certificación de los trabajadores en seguridad alimentaria, así como prácticas de distanciamiento social reforzadas por materiales gráficos que indican la distancia que se debe de mantener en los establecimientos.

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Aéropostale lanza su mensaje “Juntos somos uno”

Aero Oneness, la campaña 2020 de Aéropostale, se basa en unir desde las diferencias, resaltando en cada persona lo que la hace única y auténtica, promoviendo la aceptación, empatía, respeto y unidad entre todos, ya que juntos somos más fuertes. Este principio nunca ha sido más importante.

Como parte de una comunidad global, la marca hace todo lo posible para garantizar la salud y bienestar de clientes, colaboradores y proveedores para proteger nuestro mundo en esta etapa de reaperturas en Boutiques y corners de Liverpool.

Para garantizar la mejor experiencia, Aéropostale ha tomado medidas de seguridad e higiene, entre las que destacan la sanitización profunda y constante de instalaciones, prendas y superficies de contacto, la señalización y control de la sana distancia, así como la disponibilidad de alcohol en gel y el uso obligatorio de cubre bocas.

La marca recibe esta nueva etapa con más fuerza, por ello, el día de hoy Aéropostale lanza su mensaje “Juntos somos uno”, el cual estará presente en los diferentes canales de la marca durante el resto del año, enfocándose totalmente en la esencia de Aero Oneness. “Juntos somos uno” surge como un himno de empatía, fuerza y unión, en respuesta al cambio que sugiere la nueva normalidad que hoy nos envuelve.

Somos la nueva generación que vive al máximo.

Enfrentamos los tiempos inciertos juntos.

Nos separamos, pero no dejamos de sentir tu cariño y apoyo.

Nos dimos cuenta que tenemos amigos, no seguidores.

Siempre confiamos en que nos volveríamos a ver.

Ahora salimos a un mundo renovado, donde todo es posible.

Hemos cambiado, pero seguimos siendo auténticos.

Somos nuestra mejor versión y hoy, más que nunca… JUNTOS SOMOS UNO.

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ACOTUR y el CC firmaron un convenio de colaboración

La Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos (ACOTUR) y el Consejo de la Comunicación (CC) firmaron un convenio de colaboración con el objetivo de generar actividades, proyectos, programas y campañas encaminados a impulsar las grandes causas de México, así como temas que contribuyan al crecimiento y desarrollo de Cancún y la Riviera Maya, del estado de Quintana Roo y de México.

En conferencia de prensa virtual, el Presidente de ACOTUR, Alberto Solís Martínez y el Presidente Ejecutivo del Consejo de la Comunicación, Salvador Villalobos signaron el acuerdo que compromete a ambas agrupaciones y a sus asociados a trabajar en forma conjunta en la generación y difusión de mensajes positivos relacionados con la salud, seguridad, impulso a la economía y al turismo, bienestar social y participación social.

“En ACOTUR estamos muy contentos en crear esta alianza con este organismo que desde hace 60 años realiza campañas de interés nacional y estamos en la mejor disposición de motivar a nuestros asociados, colaboradores y a otras agrupaciones empresariales a fomentar una mayor cultura de participación ciudadana para construir un mejor estado y un mejor país”, comentó Alberto Solís Martínez, Presidente de la agrupación privada que integra a más de 100 hoteles y 40 mil cuartos de tiempo compartido y clubes vacacionales, principalmente en el Caribe Mexicano.

“Nos sentimos honrados de que el Consejo de la Comunicación nos haya considerado para colaborar con estas campañas ya que el tema de la responsabilidad social y el compromiso que han adquirido con la sociedad es importantísimo y han tenido un gran éxito en otras partes del país y es un esfuerzo loable que hay que impulsar por el bienestar de todos, porque empresas fuertes hacen una sociedad fuerte”, puntualizó el dirigente de ACOTUR.

Desde su fundación, hace 60 años, el Consejo de la Comunicación ha realizado más de 200 campañas de beneficio social. Actualmente presidido por el Ing. José Carlos Azcárraga, el CC impulsa movimientos sociales como el Movimiento por la Salud con la campaña No está Chido, el movimiento Mejores Mexicanos, con la campaña Soy Incorruptible; así como el impulso a la labor empresarial con la campaña El bienestar de todos es nuestra empresa. Debido al brote y expansión del COVID-19, a esta estrategia se sumó la campaña Unidos somos Mejores.

“En gran medida el éxito de nuestros mensajes se debe a que en el Consejo creemos firmemente en el valor de trabajar unidos con los mejores aliados para juntos alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto. Es por ello que es un honor celebrar la firma de un convenio de colaboración con ACOTUR y sumar esfuerzos en favor de los temas que son prioritarios para el desarrollo del estado y del país”, señaló Salvador Villalobos, Presidente Ejecutivo del Consejo de la Comunicación.

Asimismo, invitó a los asociados de ACOTUR a dar a conocer todas las acciones importantes y positivas que han llevado a cabo durante esta contingencia, a través de la plataforma de comunicación del sector empresarial: “Voz de las Empresas”, para difundir las buenas noticias de la industria vacacional del Caribe Mexicano.

Cabe destacar que, en abril pasado por invitación de Grupo Posadas, ACOTUR se sumó a la estrategia de comunicación “Unidos somos Mejores”, que promueve a nivel nacional el Consejo de la Comunicación para generar mensajes de unión, ánimo, corresponsabilidad y prevención para motivar a la población a acciones positivas que contribuyan a frenar los contagios por el COVID-19.

“Estamos muy entusiasmados en apoyar esta clase de iniciativas que motivan al sector empresarial y a la comunidad a aprender a vivir en esta nueva realidad para cuidarnos a nosotros mismos y a los demás. Estoy seguro que se lograrán grandes resultados con el poder de distribución de ACOTUR, así como por el compromiso de Grupo Posadas de ser un promotor de estas campañas que contribuirán al bienestar de los trabajadores y a una rápida recuperación económica de Quintana Roo”, señaló Mauricio Carreón Lavalle, Ex Presidente y miembro activo de la Asociación de Complejos Vacacionales y Turísticos (ACOTUR) y Director Comercial de Grupo Posadas.

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IAB México presenta: el Estudio de Consumo de Medios y Dispositivos entre internautas mexicanos

IAB México presenta la primera edición del Corte Gaming del Estudio de Consumo de Medios y Dispositivos entre internautas mexicanos. Un estudio desarrollado por Kantar y patrocinado por Televisa, que tiene por objetivo entender los hábitos de los usuarios dentro de la categoría así como su consumo de videojuegos y consolas.

¿Quién es nuestro internauta Gamer?

-Destacan menores de 24 de años de Nivel Socioeconómico C +, C, D+.

-El 61% del total de la muestra se concentra en menores de 17 años.

-El 43% de la muestra son jugadores habituales que dedican varias horas a la semana a los videojuegos y están bastante involucrados con la categoría. En cambio el perfil esporádico (57%) tiene un interés ocasional por los videojuegos. El promedio de dispositivos para jugar videojuegos es de 1.9, siendo el smartphone y la consola fija  los principales mencionados.

Experiencia de usuario

El usuario habitual es quien posee mayor número de accesorios y equipamiento para mejorar su experiencia de juego, los principales aditamentos son los audífonos, teclados mecánicos y mousepads. En cuanto a beneficios dentro del juego, el dinero virtual (29%), armas (29%) y las vidas (19%) son los más mencionados en el estudio.

El promedio de tipo de categorías de videojuegos entre los usuarios es de 6.7, los principales son de acción/aventura, acertijos y shooters. Por otro lado, más de la mitad de los usuarios prefiere jugar en modo single player (55%), mientras el 24% juega en multi player (varios jugadores en una misma consola) y solo el 21% juega en línea (varios jugadores en diferentes consolas).

 

Videojuegos y entorno digital

Las principales fuentes de información de los usuarios gamers son las redes sociales, los videos y los tutoriales o influencers de la categoría.  El 77% ha buscado un tutorial principalmente para avanzar de nivel y  solo el 40% ha tomado algún consejo o recomendación relacionada al juego por parte de un influencer.

Compras en línea

6 de 10 usuarios compran videojuegos de manera tradicional, principalmente en una tienda física especializada en la categoría, mientras que el 43% compran en línea y solo el 30% lo hace mediante una tienda online de videojuegos. Sin embargo, 4 de 10 gamers tiene  un buen nivel de confianza al momento de comprar videojuegos en plataformas online.

El 60% de los internautas declara haber visto publicidad en diferentes categorías de juegos sin embargo el gamer presta menos atención a la publicidad que el internauta promedio y 4 de 10 usuarios mencionan que la publicidad es invasiva. Aunque 5 de cada 10 usuarios  están dispuestos a ver publicidad mientras juegan, el 44% sería sólo a cambio de alguna recompensa.

QUOTES

“Sabemos que los internautas se han sumado a la ola digital para hacer sus compras en línea, y los gamers no son una excepción. En este corte, hemos identificado las diferencias en hábitos y prácticas digitales de los gamers permite comprender lo mucho que hemos avanzado. Hoy tratamos con un internauta más exigente al no estar dispuesto a ver publicidad mientras juega. En consecuencia, las marcas deberán entender al gamer para poder posicionarse en sus preferencias, Mauricio Martínez, Director General de la División Insights de Kantar.

“La industria de los videojuegos ha sido uno de los sectores más dinámicos para el mundo del entretenimiento al combinar tecnología, datos y contenido; conforme el espacio de gaming ha evolucionado a múltiples dispositivos y entornos hiperconectados las posibilidades se multiplican para construir nuevos vínculos en un ecosistema cada vez más diverso, evolucionando a diferentes vertientes desde eSports hasta la construcción de comunidades en donde el entretenimiento, la socialización y el aprendizaje colaborativo son grandes oportunidades a explorar en las estrategias de comunicación de las marcas, ”Gabriel Richaud, Director General IAB México.

 

Metodología del Estudio

Se levantaron 245 entrevistas online del 13 de marzo al 14 de abril de 2020: a través de un panel representativo de la población total de usuarios a nivel nacional conformado por Mujeres (46%) y Hombres (54%) de 13 a 70 años de edad; de los cuales, el NSE ABC+ representa el 18%, el NSE C  22% y el NSE C-D+DE el 60% con representatividad nacional.

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Burger King #MásAbiertosQueNunca

Después de tres meses, la cadena líder en la industria de hamburguesas a la parrilla en México, Burger King, abrirá las puertas de sus más de 430 restaurantes a sus invitados en México, y como parte de su estrategia, implementará un modelo de negocio que atienda a miles de personas respetando la sana distancia, medidas estrictas de salubridad y con contacto limitado.

Burger King ha tenido una transformación global tras el COVID-19, como parte de su plan de recuperación gradual en sus restaurantes, cuidando hasta el más mínimo detalle e implementando las siguientes medidas para su reapertura en México:

  • Medidas más frecuentes de seguridad e higiene.
  • Equipo de seguridad como parte de los uniformes (cubrebocas, caretas y guantes).
  • Mejor experiencia en el Auto King, expandiendo el pedido móvil y operaciones de pick up para ser más rápidos, ampliando rápidamente las capacidades digitales de la mano de sus socios comerciales: UberEats, Rappi, DiDi y Sin Delantal, logrando mayor agilidad y limitando el contacto durante la compra.
  • Señalización que indicará cuáles mesas están disponibles y cuáles están reservadas, manteniendo distancias seguras.
  • Proceso de desinfección posterior a cada uso de sillas y mesas, además de tener gel antibacterial disponible para los invitados.
  • Los mostradores de pedido se equiparán con mamparas para garantizar la distancia de seguridad y se realizará limpieza y desinfección del área cada 30 minutos.
  • Se apagarán las fuentes de sodas y se ofrecerán bebidas, condimentos y charolas desde atrás de mostrador.

Burger King da la bienvenida a sus restaurantes a cada uno de los mexicanos para vivir todas aquellas situaciones que tanto se echaron de menos en esta temporada que de distanciamiento, con su divertida campaña publicitaria “Más abiertos que nunca”, donde hace referencia a aquellas personas que piden 10 bolsitas de catsup para unas papas chicas, a los que “olvidan” la charola en la mesa al retirarse, a los que apartan la mesa antes de hacer su pedido, a los que tardan mucho en ordenar en el AutoKing y hacen más larga la espera de los demás, o a los que agarran 15 servilletas y solo ocupan una; a cada uno, Burger King les dice: “¡Bienvenidos! Los extrañábamos.”

“Nuestra corona es el ícono más representativo y reconocible de Burger King, por eso lo elegimos como una herramienta para explicar de forma gráfica y divertida el distanciamiento social dentro de nuestros restaurantes. En nuestro país quisimos comunicarlo a través del Mariachi Gama 1000, dos de los jóvenes mexicanos que hoy tienen más influencia en las nuevas generaciones, quienes incluso son un ejemplo de estas situaciones para las que estamos más abiertos que nunca: para aquellos que van al restaurante a grabar sus videos de TikTok”, destacó Guillermo Hermosillo, Director de Marketing de Burger King en México.

“La próxima vez que entres a Burger King te daremos la bienvenida con orgullo y eso incluye restablecer la confianza y la comodidad de la experiencia de comer en un restaurante. Estamos muy orgullosos de todos los miembros de la familia Burger King por su arduo trabajo, su enfoque positivo y responsable durante la crisis, más ahora en fases de recuperación”, finalizó Hermosillo.

Desde 2008, Burger King se posicionó como líder en la industria de hamburguesas a la parrilla en México, y hoy se encuentra listo para la reapertura gradual y progresiva de sus restaurantes, siempre con los más altos estándares de calidad e higiene que lo caracteriza, ingredientes naturales de alta calidad, gran sabor y  hamburguesas 100% hechas a la parrilla que han definido a la marca por más de 60 años.

#MásAbiertosQueNunca

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Diego Torres, en vivo, gracias a Mastercard Music Sessions (18-Julio-8p.m.)

Entendiendo la realidad actual, en la que es necesario mantener el distanciamiento social, Mastercard continúa fortaleciendo su plataforma de experiencias digitales a través de priceless.com, para ofrecer a sus tarjetahabientes más  opciones para vivir momentos que no tienen precio.

Los usuarios podrán acceder a una variedad de experiencias virtuales relacionadas a sus aficiones, como: gastronomía, arte, cultura, deportes, música, entretenimiento, o bienestar.

La próxima experiencia Priceless para el público latinoamericano será el 18 de julio a las 8:00 PM EST, presentando al reconocido cantante argentino Diego Torres, quien interpretará sus éxitos en una nueva edición de los Mastercard Music Sessions, en vivo a través del canal de YouTube de Diego Torres, y contará con una retransmisión de los mejores momentos en priceless.com.

“Desde Mastercard, entendemos que la realidad actual nos invita a cambiar y a adaptarnos”, comenta Roberto Ramirez Laverde, vicepresidente senior de mercadotecnia y comunicación de Mastercard América Latina y el Caribe.

“Por ello, debemos adecuar la forma en la que llevamos experiencias únicas a nuestros tarjetahabientes. Por eso decidimos ampliar la colección de experiencias digitales que les ofrecemos a los tarjetahabientes, incorporando a Diego Torres como invitado especial”.

Con estas acciones, la marca renueva el compromiso con sus tarjetahabientes al continuar ofreciéndoles experiencias especiales características de la compañía que enfatizan la importancia de quedarse en casa mientras los acompaña a través de estos momentos que no tienen precio.

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INFINITI y el origen de su logotipo

Algunos tienen la creencia de que el origen y diseño del logotipo de INFINITI, está inspirado en el Monte Fuji, la montaña más grande de Japón. con el fin de rendir homenaje a la herencia japonesa de la marca. Pero la verdad, es que el logotipo de INFINITI, nace con el propósito de empoderar y enfocarse en el conductor, desafiando los convencionalismos y el desempeño de las marcas de lujo, e ir más allá de la innovación y el diseño.

El óvalo metálico del símbolo de INFINITI, presenta dos líneas que convergen en el centro, simbolizando el «camino infinito» y el punto de fuga de un sendero sobre el horizonte.

El nombre de la marca INFINITI, nació en 1989 bajo el concepto de cuatro letras «I» que representan los 4 puntos cardinales, ajustándose a la visión artística de la marca, reflejando quiénes somos y hacia dónde nos dirigimos.

INFINITI, ha empoderado a sus conductores durante 9 años de presencia en México, con un nuevo lenguaje de diseño atrevido (Daring) en sus modelos y conceptos, notables avances (Forward) en sus trenes motrices, así como una visión hacia el futuro sobre tecnologías semi-autónomas, que brindan mayor seguridad y confort, tanto al conductor como a sus pasajeros (Human), creando una experiencia única de conducción: ¨reflejando su compromiso con los valores de la marca: Daring, Human y Forward¨

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Librería Porrúa inicia operaciones en la CDMX

Librería Porrúa, inició operaciones en la Ciudad de México luego de que el gobierno capitalino, anunció el cambio de color del Semáforo Epidemiológico de rojo a naranja.

Sin embargo, para evitar rebrotes de contagios por Covid-19, la Dirección Comercial de este grupo librero decidió que las operaciones sean en días intermitentes, con reducción de horarios, aforo máximo del 30 % y bajo un estricto protocolo de higiene para sus colaboradores, así como para el público visitante.

Las librerías Porrúa que ofrecerán atención a los lectores lo días lunes, miércoles y viernes, en un horario de 11 a.m. a 5 p.m., son:

Justo Sierra (Justo Sierra No.36 Col. Centro Del. Cuauhtémoc, CDMX);

Juárez (Av. Juárez No.16 Col. Centro Del. Cuauhtémoc, CDMX);

Seminario (Seminario No.16 Col. Centro Del. Cuauhtémoc, CDMX) y

Casa Matriz (Av. República de Argentina No.15 Col. Centro Del. Cuauhtémoc, CDMX).

Por su parte, las sucursales que abrirán de lunes a viernes, en un ahora de 9 a.m. a 6 p.m., son:

Masaryk (presidente Masaryk No.249 Local B Col. Polanco IV Sección Del., Miguel Hidalgo, CDMX);

Condesa (Av. Insurgentes Sur No.357 Local B Col. Hipódromo Delegación Cuauhtémoc, CDMX);

Copilco (Odontología No.69 Col. Copilco Universidad Delegación Coyoacán, CDMX) e

Iztapalapa Menudeo (Camino Real a San Lorenzo Tezonco No.285 Col. El Manto Delegación Iztapalapa, CDMX).

            Medidas higiénicas

Las medidas de seguridad e higiene que Librería Porrúa ha diseñado para que evitar contagios derivados de la Covid-19, se apegan a las disposiciones de autoridades sanitarias locales y federales. Estas son:

  • No se permitirá el acceso sin uso de cubrebocas.
  • En todo momento se mantendrá la sana distancia de 1.5 metros.
  • Todos los lectores deberán aplicarse gel antibacterial al ingreso.
  • Sólo se permitirá el acceso a una persona por familia.
  • Los lectores deberán colocar los libros en el mostrador para su sanitización.

Para fomentar la confianza de los visitantes, todas las sucursales de Librería Porrúa han hecho las modificaciones necesarias para prevenir aglomeraciones y hacer más cómoda la experiencia de los lectores, a pesar de la Nueva Normalidad, como tapetes sanitizantes, acrílicos en el mostrador y señalamientos.

Asimismo, el personal del punto de venta ha incluido en su indumentaria cubrebocas y caretas; además, está capacitado en normas de higiene, como el lavado frecuente de manos, saludo a distancia, estornudo de etiqueta, así como en protocolos por su algún cliente presenta síntomas de Covid-19.

De esta manera, Librería Porrúa se adapta a la Nueva Normalidad que ha derivado de la pandemia que ocasionó la nueva cepa de Coronavirus. Sin embargo, a pesar de esta inédita situación en la era moderna, Grupo Porrúa refrenda su compromiso de llevar la cultura al alcance de todos.

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Fundación Televisa y Guerreros entregan despensas a comunidad de Santa Fe

Fundación Televisa y el programa Guerreros, a través de la campaña #QueNadieSeQuedeSinComer, del Centro Comunitario Santa Fe A.C., entregaron este viernes 400 despensas a una comunidad de pepenadores de la Ciudad de México.

Esta iniciativa contó con el apoyo de la Asociación de Colonos de Santa Fe, quien se sumó a este solidario esfuerzo para ayudar a cubrir las necesidades de alimentación de una
comunidad de pepenadores, que vieron gravemente mermados sus ingresos por la crisis sanitaria.

Los integrantes del equipo “Cobras” del programa Guerreros, transmitido por Canal 5, fueron los encargados de entregar las 400 despensas a las familias afectadas por la pandemia. Las despensas fueron sanitizadas y la entrega se realizó bajo estrictas medidas de sanidad, principalmente uso de cubrebocas, caretas y respeto de sana distancia.

Guerreros es un programa con causa, que, de la mano con Fundación Televisa, enfoca sus apoyos a comunidades afectadas por la contingencia sanitaria del Covid-19. Esta característica, se ha convertido en un estímulo adicional para los participantes de ese reality de competencia, que saben que su esfuerzo se traducirá en apoyo para quienes más lo necesitan.

El Centro Comunitario Santa Fe A.C. se formó hace 15 años con el objetivo de crear puentes entre las comunidades de Santa Fe, acercando ayudas a los grupos marginados de esa zona, mediante programas educativos, deportivos, psicológicos, médicos y de desarrollo personal bajo el modelo del Compartir Fraterno.

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Chili´s te espera con las puertas abiertas, un lugar seguro y limpio

En Chili´s y en cada una de nuestras sucursales podrás encontrar:

  • Chiliheads capacitados para llevar a cabo cada uno de los nuevos protocolos sanitarios implementados.
  • Espacios sanitizados diariamente.
  • Filtros sanitarios para todos nuestros chiligheads, los cuales incluyen la toma de temperatura y revisión de síntomas de enfermedad.
  • Personal atendiendo con cubrebocas y careta.
  • Gel antibacterial y tapete sanitizante a la entrada.
  • Menú Digital vía código QR.
  • Sana Distancia entre cada mesa.
  • Señalizaciones de 1.5 metros de distancia en los espacios de trabajo, así como en las áreas de espera.

*Todas estas medidas avaladas por las instancias correspondientes.

Para agradecer a sus clientes su preferencia, incorporaron el “Bono Gastronómico”, una tarjeta de regalo electrónica multimarca, que recibirá un abono inmediato del 50% extra al valor adquirido.

Además de una promoción 2×1 en alitas boneless y cerveza.

Siguen disponibles con servicio a domicilio en su take away o en las plataformas de delivery, para que sigan disfrutando el sabor de Chili´s en casa.

 

 

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