Tommy Hilfiger, anuncia “Make it Possible”, un audaz enfoque de sostenibilidad ambiental y social que refuerza el compromiso de la organización de crear una moda que No desperdicia nada y dé la bienvenida a todo.

Con “Make it Possible”, Tommy Hilfiger se compromete inicialmente y hacia 2030 con 24 ambiciosos objetivos centrados en la circularidad y la inclusividad, esbozados a través de cuatro pilares:

• Círculo cerrado: Hacer que los productos sean completamente circulares, y formen parte de un bucle sostenible.
• Fabricado para la vida: Operar respetando las fronteras planetarias, por ejemplo, en materia de cambio climático, uso de la tierra, agua dulce y contaminación química, desde lo que compramos hasta donde vendemos.
• Todos son bienvenidos: Ser una marca que funcione para cada seguidor de TOMMY, siempre inclusiva y completamente accesible.
• Oportunidad para todos: Crear un acceso igualitario a la oportunidad, sin barreras para el éxito en Tommy Hilfiger.

El programa de Tommy Hilfiger está impulsado por la estrategia Forward Fashion de la casa matriz PVH Corp, un conjunto de 15 prioridades diseñadas para reducir los impactos negativos a cero, aumentar los impactos positivos al 100 % y mejorar las vidas, que suman más de un millón, en toda la cadena de valor de la empresa.

“Abrí mi primera tienda, People’s Place, en 1969 en mi ciudad natal de Elmira para que personas de todos los orígenes se reunieran y compartieran experiencias emocionantes de la cultura pop”, comentó Tommy Hilfiger.

“Con el correr de los años, nuestra marca ha evolucionado impulsada por este espíritu inclusivo, como también lo ha hecho nuestro compromiso con la sostenibilidad social y ambiental. Con “Make it Possible”, avanzaremos aún más con nuestro compromiso. Trabajando hacia nuestra visión con toda la organización centrada en ella y, aunque todavía no hemos llegado, vamos a lograrlo”.

“En estos tiempos de crisis sanitaria, humana, ambiental y económica, compartimos la responsabilidad de buscar soluciones innovadoras que fomenten la inclusión y construyan un futuro más circular”, señaló Martijn Hagman, director ejecutivo de Tommy Hilfiger Global y PVH Europe.

“Está en nuestra naturaleza impulsar el cambio, incluso en los tiempos más difíciles, por lo que anunciamos nuestro ambicioso programa de sustentabilidad Make it Possible, en el que se describen 24 objetivos para 2030. Tommy Hilfiger tiene una década de experiencia en la conducción de un futuro más sostenible, que incluye el ser pionero en los procesos de tejido vaquero de bajo impacto, defendiendo la administración del agua y creando colecciones más inclusivas.

Make it Possible es una de las formas en que trabajaremos juntos para hacer una contribución significativa y duradera a una mejor industria de la moda”.

Make it Possible marca el último hito en el camino de Tommy Hilfiger hacia la sustentabilidad. Entre los principales logros se incluyen el lanzamiento de Tommy Hilfiger Adaptive, diseñado para facilitar el vestir a adultos y niños con discapacidades, y Tommy Hilfiger Fashion Frontier Challenge, un programa global destinado a apoyar la puesta en marcha y la ampliación de empresas en fase de desarrollo de soluciones que promuevan la inclusión y la sostenibilidad en la moda.

Recientemente, Tommy Hilfiger lanzó el People’s Place Program, un programa para fomentar la representación de las comunidades de personas de color e indígenas (BIPOC, por sus siglas en inglés) dentro del sector de la moda y la creatividad. Hasta la fecha, más del 80 % de los diseñadores de Tommy Hilfiger han recibido formación sobre estrategias de diseño circular y, en 2019, el 72 % del algodón utilizado en todo el mundo procedía de fuentes más sostenibles.

Además, dos millones de piezas de tela vaquera se han elaborado con un impacto menor, reduciendo la cantidad de agua y energía utilizada. Cada colección de temporada de TOMMY HILFIGER incluye estilos más sustentables en sus colecciones, como lo demuestra el 50 % de estilos más sustentables previstos para la primavera de 2021, el doble que en la primavera de 2020.

Consciente de que ninguna empresa puede cambiar el panorama de la sostenibilidad por sí sola, Tommy Hilfiger, como parte de PVH Corp., ha unido sus fuerzas con los socios del sector al firmar el Pacto de la Moda en agosto de 2019, así como al unirse a las iniciativas de la Fundación Ellen MacArthur Make Fashion Circular y Jeans Redesign.

Durante los últimos años, Tommy Hilfiger se ha asociado con el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) para abordar el riesgo del agua en los lugares estratégicos de la cadena de suministro.

Esto incluye la capacitación sobre la gestión de riesgos del agua para proveedores y parques industriales en la cuenca del río Taihu de China y la asistencia como socio de marca fundador de un nuevo programa de administración del agua en la cuenca del Mekong, en Vietnam.

Durante el trayecto, Tommy Hilfiger compartirá su progreso. Para obtener más información sobre Make it Possible y una descripción general completa de los logros hasta la fecha, visite: http://sustainability.tommy.com.

Visa, publicó su último Informe de Responsabilidad Corporativa y Sustentabilidad (CRS), que ofrece una actualización anual de los avances de sus compromisos continuos con la responsabilidad corporativa, la sustentabilidad y el liderazgo ético a través de los temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) más importantes de la compañía.

Como explicó en su último informe, Visa continuó demostrando su compromiso con un impacto social positivo mediante los esfuerzos combinados de todos sus negocios y empleados.

“Visa continúa teniendo un rol de liderazgo en la creación de un mundo más inclusivo, sustentable y equitativo para todos”, dijo Douglas Sabo, jefe de sustentabilidad de Visa Inc.

“Estamos orgullosos de que nuestros empleados en todo el mundo contribuyan activamente a nuestros esfuerzos y nos ayuden a lograr objetivos exclusivos, como conectar a 500 millones de personas no bancarizadas con cuentas de pago digitales y realizar una transición a la electricidad ciento por ciento renovable en nuestras operaciones a comienzos del 2020”.

En su quinto Informe de Responsabilidad Corporativa y Sustentabilidad, Visa comparte sus logros relacionados con los temas de ESG más importantes durante el 2019, organizados en cinco áreas centrales: empoderar a las personas y las economías; asegurar el comercio y proteger a los clientes; inversión en nuestra fuerza laboral; protección del planeta; y operar responsablemente. Además, el informe incluye un resumen de los esfuerzos realizados por Visa en el 2020 para liderar conforme a sus valores ante la pandemia global de COVID-19, y el movimiento de justicia social y racial en los Estados Unidos.

El informe incluye los siguientes aspectos destacados:

Empoderar a las personas y las economías

Visa cree que las economías inclusivas benefician a todos, en todas partes. La empresa continuó potenciando el crecimiento económico mediante el apoyo a las micro y pequeñas empresas (MyPEs), la ampliación del acceso financiero a personas no bancarizadas, la creación de capacidad financiera, y el fortalecimiento de sus comunidades locales. Estas prioridades incrementaron su importancia ya que la pandemia global de COVID-19 está afectando significativamente a las micro y pequeñas empresas a nivel global. El progreso de Visa incluyó:

• Logró su objetivo de ayudar a 500 millones de personas no bancarizadas a acceder a cuentas de pagos digitales, incluso ofreciendo productos y soluciones como Visa Direct, escaneo para pagar con códigos QR y pagos sin contacto directo a comercios, individuos y gobiernos.
• Fortaleció su enfoque en la creación de empoderamiento financiero para las MyPEs a través de programas y asociaciones, que incluyen la implementación de nuevas herramientas y recursos comerciales y financieros en inglés y español para propietarios de MyPEs.
• Mantuvo su compromiso con las iniciativas de empoderamiento de las mujeres a través de programas que incluyen She’s Next, Money Is Changing y Visa Everywhere Initiative-Women’s Edition.
• Brindó apoyo a las comunidades durante tiempos de crisis como desastres naturales, incluyendo los esfuerzos de recuperación después del ciclón Idai en Mozambique, el ciclón Fani en India y el huracán Dorian en las Bahamas.
• Anunció un compromiso de cinco años de 200 millones de dólares de la Fundación Visa para apoyar la recuperación económica a largo plazo de las micro y pequeñas empresas con un enfoque en promover el avance económico de las mujeres. Además, la Fundación Visa comprometió 10 millones de dólares para apoyar los esfuerzos de ayuda inmediata de organizaciones caritativas de primera línea, como la salud pública y ayuda alimentaria relacionadas a la pandemia.

Asegurar el comercio y proteger a los clientes

Visa demostró su compromiso continuo de implementar un enfoque de seguridad de la información de varias capas que permite experiencias de pago digitales seguras, confiables y sin contacto. El progreso incluye:

• Trabajar junto con nuestros clientes para garantizar la continuidad del negocio, al mismo tiempo que se abordan las necesidades que surgen de la pandemia y se toman medidas para ayudar a estabilizar y minimizar la interrupción del ecosistema de pagos.
• Se previnieron aproximadamente 25 mil millones de dólares en fraude utilizando inteligencia artificial, se incrementaron las tasas de aprobación y se redujo la fricción del consumidor en el ecosistema de pagos.
• Continuó la implementación del Visa Token Service (VTS), que ayuda a los clientes de Visa a crear y mantener experiencias de pago digital mientras protege su información confidencial del fraude.
• Se recibió la calificación más alta en el sector de Gartner Consulting durante la revisión del programa de ciberseguridad de la compañía en el 2019
• Se abrió un nuevo Cyber Fusion Center en Singapur y se fortaleció nuestra capacidad global para recopilar, analizar y aprovechar rápidamente la información de inteligencia sobre amenazas cibernéticas.
• Se establecieron políticas y procesos requeridos para la implementación de la Ley de Privacidad del Consumidor de California (CCPA) y la preparación para otras regulaciones de privacidad pendientes.

Inversión en su fuerza laboral

Visa mantuvo su compromiso de desarrollar talentos de primera clase, fomentar una cultura inclusiva y diversa, y ofrecer beneficios que promuevan el éxito de sus empleados. El progreso incluye:

• Se priorizaron la salud y la seguridad de sus empleados durante la pandemia ampliando las oportunidades de trabajo remoto, estableciendo iniciativas de participación y retroalimentación especializadas, extendiendo las ofertas de beneficios, y anunciando el compromiso de que no habría despidos de empleados en el año calendario 2020 relacionados con COVID-19.
• Se ampliaron las ofertas a través de la Visa University, su exclusiva plataforma de aprendizaje global con cursos impartidos por líderes de la empresa, que ofrece más de 80.000 recursos de aprendizaje.
• Se estimularon el compromiso y el desarrollo de los empleados a través del primer Festival de Aprendizaje de Visa, un evento interactivo de tres días enfocado en motivar la curiosidad de los empleados en Visa .
• Se mejoraron sus programas de beneficios para respaldar la salud, las finanzas y el bienestar general de los empleados, como ofrecer acceso a un servicio de orientación de bienestar en línea con módulos de estilo de vida saludable, manejo de enfermedades crónicas y salud emocional.
• Se creó el Programa Visa Black Scholars and Jobs en el 2020, que ofrece becas específicamente para estudiantes negros y afroamericanos que van a la universidad. Al graduarse y completar una pasantía, todos los beneficiarios que hayan cumplido con sus compromisos tendrán garantizado un trabajo de tiempo completo con Visa.
• Se firmó la Declaración Empresarial para la Igualdad Trans durante el Mes del Orgullo para consolidar el apoyo de Visa a las protecciones legales para las personas transgénero.

Protección del planeta

Visa continuó minimizando los impactos de sus operaciones al tiempo que expandió sus esfuerzos para inspirar y potenciar la vida sustentable en el comercio y el consumo. El progreso incluye:

• Se logró el objetivo de hacer la transición al 100 por ciento de electricidad renovable para sus oficinas y centros de datos a partir del 2020, lo que resultó en una disminución de casi el 90 por ciento en las emisiones de Alcance 2 de Visa en comparación con la referencia del 2014.
• Se redujeron sus emisiones directas absolutas de gases de efecto invernadero en un 4 por ciento desde el 2018 y se logró una mejora del 79 por ciento en la intensidad de las emisiones directas por empleado desde el 2009.
• Se ampliaron sus capacidades para rastrear y gestionar el impacto ambiental en toda la cadena de valor de la empresa al unirnos al Programa de Cadena de Suministro de CDP.
• Se realizó una evaluación formal del riesgo climático en consonancia con el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD, por las siglas en inglés).
• Se cofundó Travalyst, una iniciativa global del duque de Sussex centrada en promover la sustentabilidad en los viajes, y Brands for Good, una iniciativa de Sustainable Brands para hacer que la vida sustentable sea más atractiva, gratificante y alcanzable; Visa también se asoció con GlobeScan y otras marcas en un estudio de consumidores sobre estilos de vida saludables y sustentables en 25 países.

Operar responsablemente

Visa continuó con su compromiso de operar como una empresa responsable y ética manteniendo los más altos estándares de integridad, cumplimiento y gobernanza. El progreso incluye:

• Continuó siendo reconocida por su comportamiento responsable y ético, colocándose en la lista de las Compañías Más Éticas del Mundo del Instituto Ethisphere por octavo año consecutivo y obteniendo la designación más alta en el Índice CPA-Zicklin en responsabilidad política corporativa por cuarto año consecutivo
• Amplió el Código de Conducta para Proveedores de Visa a través de actividades como el desarrollo de procedimientos de incorporación para garantizar la coherencia en todas las regiones donde opera Visa
• Mantuvo su posición como patrocinador fundador y miembro del Consejo Asesor del Centro para el Deporte y los Derechos Humanos, facilitando la acción colectiva en casos específicos de derechos humanos y desarrollando capacidades en el ecosistema deportivo a través de nuevas herramientas y capacitación
• Revisó su Código de Conducta y Ética Empresarial para mejorar la transparencia y la claridad.

Como se detalla en el informe, el avance de Visa también ayuda a respaldar muchos elementos de los Objetivos de Desarrollo Sustentable (SDG, por sus siglas en inglés) de las Naciones Unidas, la hoja de ruta global para el progreso para el 2030. El trabajo de Visa incluye contribuciones a los SDG que se centran en el crecimiento inclusivo (“Crecimiento Económico y Trabajo Decente”, “Educación de Calidad”, “Igualdad de Género”, y “Cero Pobreza”), además del clima y el medio ambiente (“Acción Climática” y “Consumo y Producción Responsables”).

Entre su creciente reconocimiento por su sustentabilidad y responsabilidad corporativa, Visa ha sido incluida en el Índice Dow Jones de Sustentabilidad de América del Norte, el índice FTSE4Good, el JUST Capital 100, la lista de los 100 Mejores Ciudadanos Corporativos y las Compañías Más Éticas del Mundo del Instituto Ethisphere. Visa también mantuvo puntajes y calificaciones de liderazgo en las principales agencias de calificaciones de ESG.

Visa reconoce que los complejos desafíos de la economía global exigirán progreso y trabajo continuos. Mediante sus alianzas, productos y soluciones, la compañía espera continuar teniendo un papel clave en el liderazgo responsable y sustentable mientras lucha por construir un futuro más inclusivo y equitativo.